招聘——鱼和熊掌不可兼得？

    “又受刺激了吧？”人力资源部刘经理又在用他特有的语气训导年轻的属下，“看看你们设计的告示牌《人才招聘大会》？人才？什么是人才？人才还用我们去招聘？”

    刘经理从椅子上站起来，把一本厚厚的《企业人才战略》不屑地摔在案头，“读了几年大学，弄了个什么学士硕士，就是人才了？鬼才相信呢！”

    我正好推门进来，笑着问道：“我还真的想听听您的高见啊！”我刚刚调任来出任CEO，很注意对刘经理的尊重，他是元老级的。

    “哎呀呀，王总，多亏您还没走！”刘经理缓解情绪。

    我看看时间：“紧了，得赶去机场！”

    刘经理：“明天一下子要招聘20多个职位。老总，您总得点拨点拨啊！”

    “先别转移斗争大方向，”我也尽量让气氛轻松下来，“您搞了半辈子人事工作，是职场上的老油条。有话语权！说说您对人才的看法吧。”

    “咱就拿毕业生招聘来说，”刘经理开始努力把话说得字正腔圆，“招进企业，名字登记在花名册上，充其量只能叫企业人员；等到在岗位上站稳当了，业务了如指掌工作得心应手了，那就可以被称为企业人手啦！一个能顶一个用啦，这就相当不简单！说到企业人才，刘某可是不敢妄言，高处不胜寒啊！”

    “嘀嘀！”窗外司机在催促我。

    “论点很严谨。是不是复杂了点？”我要离开了。

    “反正，一毕业刚进公司就是企业人才，就是人才招聘？我老听着不顺耳。起码容易让年轻人翘尾巴吧！”

    我笑着开门：“不管怎么说吧，这次招聘，我倒是同意您在会上的主张：应急而用！用那些上手就能带兵的，上岗就能干活的！”

    “那是当然。公司可不是黄埔军校！”刘经理送我出来。

    赶往机场的路上，从车窗飞掠而过的是一片一片令人眼花缭乱的建筑群。到处是工地，热火朝天！昨晚被吵得无法入睡。我揉着太阳穴感叹：“真是发展中国家啊！”

    两天后，我在下榻的宾馆，收到刘经理发来手写稿的传真。

    王总：您好！

    22个职位，来应聘的人数至少在300人以上。初选了35个应届毕业的学生（本科25人，硕士生10人）。遗憾的是，最后我们一个也没有录取。

    面试时，我们人力资源部采取突然袭击的方式，加上了一个实战性的考题，让每个应聘的毕业生分别写“三条”（假条、借条、领条）。注明只能手写，不能使用电脑（苦心啊，一言难尽其中滋味）。

    结果，一动手就都露馅了！字写得歪歪扭扭不说，错字别字满篇，丢三落四，一塌糊涂。我真的怀疑，没了电脑，这些学生……咳！还是等您回来亲自过目吧。

    刘经理的传真书写得非常工整，可内容却令我的心堵得慌。先不说为了这次招聘，我们花费了多少心思和费用，企业要生存要发展，我们新上的项目在急等着人才啊！小说电视剧乃至社会上的舆论，人们看那些企业家那些老板多么威风，几乎叱咤风云。其实，企业是城市组织机构系统中的最底层，大多数企业主的创业和发展都是非常艰难的。人们常说：鞋大鞋小，只有自己知道。

    传真开始在我的手里微微抖动起来，血压又高了。晚上，我打开电子邮箱，发现了一封署名“挑战失败”的邮件。

    尊敬的老总：

    我是一名应届毕业的硕士研究生，在昨天的面试后被您的企业给“刷”掉了。理由是我写的请假......More↓↓↓