您的位置: 首页 > 人力资源 > 战略规划

授权体系研究分析

2008-1-13 

授权体系研究分析

 

一、    授权简单的可分为三类:机能分权、事业分权、联邦分权。

二、    授权从初级到高级可分为五个层面:数值责任管理制、损益责任管理制、借贷责任管理制、资金运用责任管理制、综合经营责任管理制。其中数值责任管理制、损益责任管理制是属于机能分权;借贷责任管理制、资金运用责任管理制是属于事业分权;综合经营责任管理制是属于联邦分权。

三、    详细解注:1数值责任管理制是以具体的数值(数量、销售额、各项费用的经费预算)来对......More↓↓↓

相关文章:
- 中小民企转型之合理授权  2007-11-14
- 文化授权盛年期企业管理的新境界  2007-10-08
- 有效授权,从执行过程的角度看执行力  2007-09-09
- 卓越总裁必修的12堂课之五:有效授权管好下属的“猴子”  2007-08-08
- 有效授权管好下属的“猴子”  2007-08-04
- 授权才能逍遥  2007-07-07
- PDM/PLM系统授权模型的研究和应用  2007-05-07
- 北欧航空:客户导向下的员工充分授权  2007-04-16
- 民企授权的六大悖论  2007-03-30
 本月热点
本周热点
 
发布商链接