(1)你是最大弱点是什么
这是一个直截了当请你自投罗网的问题,你当然不能接受这样的邀请。如果你在目前从事的工作中有一个微不足道的方面极缺少知识(但这种知识很显然在很短时间内你就能学会)，就使用这个事例。例如:"我以前从没经手过这类大型项目，但凭我从事其他六个项目的经验，我认为只需几天的时间我就能掌握应有的技能。"这样的回答使你将重点从弱点转向容易克服困难。然而你必须小心，这种非常有效的策略在使用时须谨慎。
另一个较好的选择是给出一个概括的答复，答复中充分利用你具备的个性品质特征的优势，并稍加润色，使你的弱点最终变面试的特点。例如:"我很喜欢我的工作，对于每一个项目都尽心尽力。所以当我有时感觉到其他人并未付出有的努力时，我有点生气。我意识到了我的这个弱点，在许多场合我尽量用积极的态度去克服它。"
还可考虑在回答时以过去出现的问题为例。从你过去的工作经历中找出一个弱点，并说明你是如何克服这个弱点的，这样既回答了问题，又产生了积极的效果，举例如下:"当初我总是在日常文字记录中工作出现疏忽，有一两次我根本就没有记录。我的经理发现了，找我坐下来，向我解释了这种行为可能引起的潜在问题。我将经理的话记在心上。我认为我留存下来的文档资料是目前的同事当中最好的之一。 要做什么事，你只要告诉我一次就行了。"这种回答的另一益处是:你在承任你的弱点的同进也得到了附加的奖赏:你接受别人批评并且积极纠正你的不当之处。
祝贺你！你已将一个对你不利的总是变成了展示你自己的一个机会。在决定你将如何回答某一具体问题的那一刻，千万要记住，主试人对你的一般的弱点并不真正关心，毕竟在面试房间之外没有一个人是圣人。他(她)仅关心你亮出的任何可能显示你不能干好工作或在指导之下不能很好地工作的警示牌。
(2)现在你想提高哪方面的技能或想在哪一个专业领域发展
这又是一个"交代你所有弱点"的问题。你应该避免犹豫不决。忽视这一问题往往会毁了你的就职资格。较有效的应答是这样的:"从您讲述的有关工作的情况看，我似乎具备所有的、必要的技能和专业知识。我觉得最令我激动的是有……工作的机会"。这时，你重新提起了主试人的热门话题，强调你确实具备与工作有关的所有的技能，你也应该让主试人知道你对工作很感兴趣。这样的回答往往令人钦佩。
另一种较保险的应答案是扼要介绍一下一两个你的个性品质特征，而这一两个个性品质特征和你所申请的职位的最关键的责任能有机地结合起来。最后用上这样的结语:"这些方面非常重要，我认为每个人都不可能尽善尽美，都应努力提高其技能。"
(3)你的应聘材料告诉我，你在一个公司已工作了很长时间，而在职位、工资上面无明显的晋升和提高，讲讲原因吧
这里有一些你可以采用的策略。首先，你尽量不要将工资状况列在简历上。如果你的技能和你所要求的职位吻合，没有人会因为你缺少工资状况介绍而拒绝给你面试机会。
对待这种问题，回答错误或不能正确地回答都会使你陷入困境。主试人提出的是个实实在在的带负面效应的问题，如果你在上面花费的时间越多，主试人在重点挖掘你的不称职弱点方面所花的时间也就越多。困此应让你的应答简洁悦耳，然后就此打住。比如:"我目前就职的公司很稳定，有一个很好的工作环境。然而在我的工作领域，发展不是那么迅速-事实上，从某某时起，就没有任何人晋升过。您提的问题正是我来此面试的原因，我有承担更多责任的技能和能力，目前我正在寻找这样的地方。
(4)我可以从公司内部挑选某人填补空缺职位，为何要招聘外人呢
该问题并非像你想象的那么愚蠢。很显然，主试人已就公司现在员工的提升或重新安置作了一番探查。因此显而易见，该空缺职位不能由公司内部员工填补，如果能的话，外人根本不可能介入，原因有两个:一个是从公司内部提升代价低，二是有利于激励员工。
隐藏在这个令你胆怯的问题后的实际是令你愉快的邀请:"请告诉我为何我有雇佣你。"你的回答应包括两个步骤。
第一个步骤是根据工作的具体要求，简要叙述你的技能和优秀的个性品质特征。至于第二个步聚，首先你要意识到:当经理要找人填补空缺职位时，他(她)寻找的不仅仅是能胜任工作的人，而且从更广的含义上说是能够使该职位所属的整个部门受益的人。任何部门都不可能尽善尽美，每一个部门都有需要改进的不足之处，所以在你回答的第二个步骤里，应包括你自己的问题:"那些是我的一些部的特征。然而，如果公司内部没有人能获得提升，那意味着您正在以一种特别的方式给这个团队增添力量。您希望最终的候选人将以什么方式整个部门受益呢？"主试人的回答即是你推销你的适用的技能和品质特征的线索。
(5)你如何就任被人拒绝的局面
如果你申请的是营销类工作，这个问题就很常见。营销类工作包括面对面的推销、......More↓↓↓
