中国农村信用社管理人员应有的哲学思维

     哲学是自然知识和社会知识的概括和总结。哲学使人明理，哲学使人智慧，哲学使人卓越。马克思曾说过，哲学是报晓的雄鸡。在市场经济开放化、国际化、竞争化的今天，作为一个特殊企业的信合人要想在竞争激烈，市场变幻，风云莫测的大潮中稳住局面绕过暗礁，洞察风云，就必须用哲学家的思维来认识世界，了解市场，把握市场。中国现代著名企业家、海尔集团董事长张瑞敏，在介绍自己成功经验时说：“当今企业家的第一素质，就是哲学素质”。即用哲学家的思维来经营管理自己的企业。具体地说，作为一个信合人管理者应具有以下几个思维素质：

     一、中正思维

     我国古代著名的思想家孔子认为：“中庸”为至高之德性。他说：“和而不流，中立而不倚。”“中也者，天下之大本也；和也者，天下大道也。”“至中和，天地位焉，万物育焉。”做为管理人员要想使我们的信合事业有大的发展，在经营管理中就必须用“中正”思想的方式来观察问题，分析问题，解决问题。中正思想的观点认为，凡事都要有一个度，“过”和“不及”都不合事物的标准都会损坏事物的稳定性。

     著名的企业家、海尔集团董事长张瑞敏的管理经验，提纲挈领，万众归一的就是“中正之道”。正是他的中正思维，使他在市场经济大潮中总是发现无限的契机。1992年7月，是他认为的早一点不行，晚一点也不行的第一次机遇，他审时度势，果敢投资6000万圈下青岛东部开发区0.5平方公里的土地，筹建海尔工业园。当中国的资本市场开始启动，张瑞敏又机智地抓住第二次机遇，让海尔冰箱股票在上海上市，一下子从股市上拿来3.96亿元。成功心理学家研究表明，一个人成功的第一要素，就是抓住机遇，即准确地把握机遇的能力，不可过早，也不可过晚。过早，时机未熟，过晚，错过时机。这就是中正思维的妙处。张瑞敏用中正思维的观点，抓住了机遇，让海尔集团在经济陷入低谷的困难时期，坚挺崛起，使其成为经济疲软时期的大赢家。

     二、变易思维

     古代思想家庄子认为。“物之生也，若驰若聚，无动而不变，无时而不移。”交易是宇宙万物的基本规律，变易的实质就是生而又生，不断地产生新事物。在风云变幻莫测的市场经济中，一个管理者必须具有变易思维的能力。一个管理者只有用变易思维的思想敏锐地洞察市场变化，预见市场的走向，才能使我们的各项业务走在市场的前面，主宰市场，把握市场，控制市场。

     海尔集团之所以在激烈的市场竞争中立于不败之地，就是因为其董事长张瑞敏始终用变易思维来指导自己的经营管理。他根据《易经》中的“变易，不易，简易”理论，把企业经营目标紧紧贴近市场，创造市场，引导消费。为了贴近市场，海尔冰箱平均每隔7.6升就开发一种型号，最小间隔只有1升。今天的海尔已拥有电冰箱、冰柜、空调、洗衣机等7个门类、3000多个规格品种。在短短几年里，海尔由一个生产部门变成7个门类；由一个品种变成3000个品种，使海尔这艘战舰，在市场经济的大潮中，乘风破浪驶向辉煌。

     三、整体思维

     古代思想家惠实认为：“至大无外，谓之大一；无小无内，谓之小一。”当今世界经济一体化的滚滚浪潮以雷霆万钧之势席卷着人类生活的每一个角落，做为一名信合人只有勇敢地迎接竞争的挑战，才能取胜。所以我们每一名信合管理者，必须要有大三农、大服务、大市场、大经济的整体思维，来认识三农，了解市场，才能纵览全局。

     海尔的决策带头人张瑞敏正是用这种整体思维的方式，站在世界经济体系的大局中，给海尔设计了一种世界性的经济战略----国际市场国内化，国内市场国际化，使海尔集团铸就了今日的辉煌。

     四、对待思维

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