春节之后,是人才流动的一个非常频繁的高峰期。《绝对挑战》与时俱进,精心制作了大型系列节目“巅峰营销”。并联合智联招聘网召开了“21世纪中国白领人才价值”北京圆桌会议。该会议于2月16日在梅地亚电视中心召开。到会的专家、学者和企业代表一起,为这次系列节目献策献技,发表了自己对百万年薪职位第一次在电视上公开招聘的看法。
以下是本次会议的现场实录:
詹未:(《绝对挑战》制片人)
今天其实是研讨一个白领人才价值的话题,另外也是向大家请教,大家既是业内的专家,同时也是我们的电视观众,大家都是有双重身份的,同时可能还是这个节目的专家支持或者媒体支持方。如果我们现在作为一个观众的角度,同时也作为一个人力资源专家的角度的话,你们更希望看到在中央电视台有关百万年薪的系列节目里看到一个什么样的价值观,看到一个什么样的新的概念,这也是我们今天想请教大家的。百万年薪只是一个企业吸引人才的方式,也是他自己的企业定价。刚才我们也说了,它有不可替代性,能体现它的价值。但是我们作为观众来讲,作为中央电视台具有公益性传播的平台来讲,他在这样一个系列节目里他更应该倡导什么样的人才观,怎么样表现这个人的职业素质。当然我们在这里不用去具体探讨他在他的专业领域,因为各个企业可能有他对这个职位的特殊要求。但是相对大众来说,相对于现在整个人才市场的需求来讲,大家可以提一提,我们更希望在这个系列节目里创新的亮点是什么,我们更加提倡什么,我觉得这也是我们节目组非常希望得到大家帮助和指导的地方。
主持人:(《绝对挑战》主编)
那我先来提个引子吧。刚才大家一直在探讨人才,什么是人才?什么是白领人才?我就想,我们这个百万年薪能算白领人才吗?(那是属于金领人才)毫无疑问地是算了。
张鸿:(英国格拉斯哥大学经济与管理学院博士 研究员)
类似通过电视屏幕来招聘高薪人才的节目,实际上首先是一个媒体,我要谈的话题是一个蛮大的话题,因为中央电视台有一个特殊身份,有一个公益的责任,但是首先要注重一个可视性,吸引人的眼球,但是它也有一个对社会的影响力。
詹未:所以我刚才强调的是,我们暂且不去探讨这个薪酬,因为我说的企业定价只是一个手段,但是整台节目肯定要在里面充分展示这个人才素质的要求是什么。所以我是希望在这个领域你们更希望看到什么,与众不同的东西。
魏志勇:(人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处 处长)
中国距离以人为本还距离很大,实际上发达国家都不敢说它已经以人为本了,我们只能说在向以人为本迈进。我们刚才讲的话题,我个人理解,我们得展现这样一种应该具有的素质,但是不能具体,他要具备什么样的素质,也不是素质,它要分两大类,一个是品行,一个是能力。能够拿到百万年薪的高级白领的人,他的基本素质和基本品德定位,第一,品质。第二是创新。第三是勤奋。第四是远见。他不能看得特别近,只看眼前的三亩二分地,老板是不用用他的,不管是做什么样的,营销总监还是财务总监或者市场总监,他必须要看得远,老板一看,觉得对,他才肯给你一百万年薪。比如他看出了未来五年之内汽车市场的走向,汽车的盈利点到底在哪儿。我在99年的时候和一汽大众的人讨论,我说汽车未来盈利点在哪儿?那个人真的不得了,他说未来汽车盈利点在服务上。
还有一点是什么?忠诚。坦率说这个忠诚应该放在第一位,老板发现你死心塌地地给他卖命,他才肯给你这个钱,你朝三暮四,这山望着那山高,他肯定不行。有一个人就是,他到了一个企业,说是百万年薪,但是一个月只给16000,后来那个老板说,不是的,说你干满一年之后我在给你剩下的50% .他防什么呢?就是怕你不......More↓↓↓