2006年7月13日，“金蝶HR管理实践大讲堂系列活动广州站”在广州财富广场国际会议厅拉开序幕。围绕着“构建战略思维下的绩效管理体系”，金蝶产品专家和有着“绩效管理第一人”之称的人力资源管理专家张文先生携手主讲本次培训。本次盛会吸引了广州市以及周边城市的企业CEO、CHO或高级主管人员参会。
张文老师深入潜出地讲述绩效理论、绩效实施、考核工具、考核的相关技巧及手法。张文老师以生动的案例、风趣的语言和情景式的教学方法，紧紧抓住了在场每一个人的心。参会的每一位人力资源管理者都感到受益匪浅。
除了张老师的绩效管理讲座外，金蝶HR管理实践大讲堂还设置了“经典案例，经典应用”环节。作为参会嘉宾，金蝶HR产品专家荣春歌进行演讲，并与大家分享金蝶先进的战略人力资源管理解决方案以及金蝶的信息化成功模式。通过金蝶的战略人力资源管理解决方案，能够创建以能力素质模型为基础的任职管理体系、招聘与培训体系，以绩效管理为核心的评估与激励体系，快速提升战略执行能力，快速构建由CEO、HR直线经理组成的战略人力资源的管理平台。金蝶先进的人力资源管理解决方案能够使优秀咨询公司的先进管理理念得以更好地实现。
金蝶先进的产品理念与咨询公司完美的管理理念完美结合，正好成为助力客户成功的两把利剑。在活动的最后环节，张文老师与金蝶中南区销售总监携手走上讲台，从理论与实操两方面与嘉宾们一起探讨企业战略人力资源管理的种种问题。这充分展现了这两把利剑相结合的魅力。
这样的活动形式得到了参会嘉宾们的高度赞扬。通过这样的活动，金蝶成功搭建了一个让管理理论与信息化解决方案交流的平台，人力资源管理者们能在这里获得更多的知识。无论是对于企业的成功，还是个人能力的提升，金蝶HR管理实践大讲堂对企业都有着巨大的帮助。“帮助顾客成功”是金蝶软件坚持秉承的商业哲学。金蝶不但为企业提供各种优秀的解决方案，而且更重视对客户的服务。通过各种途径，金蝶为客户提供更多价值。继本次“HR实践大讲堂”之后，金蝶还将持续推出各种系列活动，内容涵盖制造业成本管理、企业高管战略管理等，从各种层面为企业管理者们搭建更深入更全面的学习和交流平台。
