保险高管狂跳槽 监管层苦寻限制良策

    跳槽三次（含三次）以上的高管人员所在的保险公司，将被确定为重点监管对象

    继2002年合资保险公司人事“动荡”之后，保险业内新一轮的高管更替悄然而至。

    在中国人寿、中国人保、中国平安等中资保险公司完成高管走马换将之后，中国保险业内又将刮起了一轮合资保险公司高管更替的旋风。

    《财经时报》从保监会证实，近期多家外资保险公司的高管将会重新任命，此番大规模的高层人事变动共涉及25家保险公司的半数。

    此番合资保险公司的人事变动，主要是因为合资保险公司扩张快速，缺乏专业人才造成的，这一现象已经引起监管部门的重视，地方性保险监管部门已将保险公司高管跳槽情况作为保险市场重点监管对象的十大条件之一。

    频繁换帅

    目前保监会已经核准任命的有信诚人寿、友邦保险、中航三星三家保险公司。

    中航三星人寿首任“掌门人”徐彦东的职位将由韩国人姜玉圭接任，姜玉圭将出任中航三星人寿董事、总经理；中宏保险北京分公司总经理李卓杰则将转投美国友邦保险，深谙资本运作的李卓杰将成为友邦北京分公司副总经理；信诚人寿北京分公司副总经理方志男升任总经理。

    除此之外，另有几家外资保险高管的任命正在审批中。这包括恒安标准人寿北京分公司总经理张见将升任总公司“一把手”；三星海上火灾保险公司上海分公司副总经理白大为将赴永诚财产保险公司任副总裁；金盛人寿保险公司执行副总裁赵晓夏将出任海尔纽约人寿总经理；传出中方股东撤资的中美大都会人寿，也将迎来新的CEO，原美国大都会集团国际部退休金业务负责人将取代齐莱平出任该职位。

    值得注意的是，几位在合资寿险公司打拼多年的台湾籍高管接连离职，海康人寿总经理蔡隆展和海尔纽约人寿总经理朱立明也都悄然返台发展，这将在一定程度上加大内地保险机构高管人才的缺乏。

    扩张之累

    此番合资保险公司的人事变动，与2002年的合资保险公司的大范围人事变动有着异曲同工之处，都是因为保险公司扩张快速，缺乏专业人才造成的。

    但两次人事变动的不同之处在于，2002年上任的高管主要是来自中国台湾的保险人才，这批资深的保险专业人士受内地保险市场高度成长的吸引，一时间至少有20位台湾人前往国内保险公司担任总经理职务，而开始于2007年春节后的这轮人事变动，更多的是保险公司内部的高管更替。

    “经过四五年的培养，各家保险公司已经迅速成长了一批保险经营和管理方面的骨干，这批精英相比高薪挖脚上任的高管而言，根植于公司多年，熟悉公司的运作情况，自然升迁的机会更多。”中央财经大学保险系教授郝演苏分析，“此外，由于近段时间，多家保险公司都在进行增资扩股，增设分公司，所以人事变动频繁属情理之中。”

    而与高管变动相呼应的是，保险营销员的“挖脚战”也愈演愈烈，有的保险公司的人员流动比例高达50％以上。

    一位合资寿险公司人力资源部的负责人向《财经时报》透露，“由于公司要新开两家分公司，所以现在招揽优秀的营销人才，开出的条件很优厚。如营销总监的月薪达到了12000元，另附加有管理津贴、一次性补偿续期保费和佣金，而销售业务主管的月平均收入可达9000元以上。”

    监管限制

    合资保险公司高管的更替已经引起了监管部门的重视，日前湖南省保监局日前出台政策规定，保险业内跳槽三次（含）以上的高管人员所在公司，将被确定为重点监管对象。

    “我们今后还将建立高管风险提示制度，并把高管跳槽情况作为湖南保险市场重点监管对象的十大条件之一。”湖南保监局的负责人表态。“这项措施只是地方性的监管规定，很难对‘跳槽’、‘挖脚’现象进行具体的界定与处罚措施。”

    而北京浩嘉律师郭立律师建议，在国家没有关于禁止企业人员跳槽的相关法律规定出台之前，企业对于人员流动的约束只能来自于聘用合同本身的规定，所以在聘用合同中应该详细注明对员工跳槽后的一段时间内从事相近或相同的行业的约束，避免对原单位造成损失。