摘要:根据人力资源管理、企业战略管理的理论知识,结合安徽省所处的经济、社会、文化的现实情况,具体分析我公司新型员工使用的优劣之处,提出今后三年内,我公司新型员工使用过程中应发展、完善的思路。
关键词:新型员工 使用 中期战略
人数众多的新型员工已经成为安徽移动生产人员的主力军,如何使用他们以保证今后工作有序稳定的进行,已是不容回避的话题。我们到底需要怎样的新型员工人力资源管理,我思考了以下几个方面,请各位领导、同仁指正。
一、影响用工制度的安徽现有经济、人文环境
政治经济方面,安徽相当一部分人的观念没有转变,不是“不唯上、不唯书、只唯实”;没有遵循市场经济规律的要求去配置资源;发展战略不明确,方针政策波动比较大;部分地区发展经济不愿脚踏实地发展产业;城市化水平不高,省辖市大小悬殊太大,多数城市的经营管理成本很高。......More↓↓↓