“薪资总额的多少更大程度上只具有保健作用,即工资总额的多少只会决定着员工的去留;科学的薪资结构极其比例才真正具有激励作用,即员工的薪资是如何构成及构成的比例的会决定着员工的工作努力程度”。
——— 选自《三三制薪酬设计案例精选》绪言
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项最基本、最重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工最为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。
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