案例评析：“海龟”何以变“海燕”？

   按：此案例分析原为受《新资本》杂志之约而写，因发表时（2007年第3期）可能因编辑版面所限，内容删节很大，没有完全表达愿意。现在博客上发表，以便与网友们共享。

海归一族如何在职场实现自身价值？

拥有留学背景的J在别人眼里看来是风光无比，不仅拥有高薪体面的工作，而且可以经常出国。但是J内心深处却为此苦恼不已。

2000年，年仅18岁正就读高中的J前往美国加州求学。6年后，J学成归国，踌躇满志想创建一番事业。经历了一年多的颠沛流离，事业却是有败有成，J却发现现实与自己内心期待的结果还存在一定的差距。

“海龟”的新型管理模式

归国后，J根据在国外求学时的观察以及对国内市场短暂的调研，决定创办家居装饰设计公司。家庭经济基础以及政府对海外归国人士创业的扶持，令J的公司前期启动并没有遇到资金的困境。

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