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向下属诉苦,引来“加薪”谈判

2007-11-12 

[网才与留才]向下属诉苦,引来“加薪”谈判
作者/转载者:姜继玲   发表时间:2007-10-29 22:14:00

  辗转反侧了一夜之后,邵慧早上到了公司之后直接把刘欣喊进了办公室,说,“我同意给你加薪,加5%。”

源于酷热旺季的人荒

  邵慧是A公司运营副总,负责物流部、财务部、办公室和人力资源部门,下面有6个部门经理人直接跟她汇报,这6个人中有5个都是她自己招进来的,用她自己的话说,“精挑细选,颇为满意”。

  A公司是个私营企业,在本地区同行业中算是翘楚,在业绩一片大好的形势下,原本就爱说爱闹的邵慧虽然有了较高的职位,但感觉对待下级不能总板着脸,所以平时邵慧与这些下属常说说笑笑,看上去上下级之间关系比较融洽。

  其中最为邵慧赏识的是财务经理刘欣,不但能力和职位非常匹配,而且心思缜密,很少出现财务差错。从日常的观察来看,这位中年女经理也时时处处为公司着想,财务管理上有不少创新,为邵慧也出了不少主意,所以给她的工资比较高,邵慧渐渐对她也比较信任,这位惟一不是邵慧招聘的下属反而成了邵慧自认的“心腹”。

  在江南地区,7、8、9三个月高温酷热是常态。在7月中旬最热的几天,邵慧手下的一名物流部经理突然提出辞职。这个时候恰恰是物流部的旺季,天天忙得人仰马翻,这位物流部经理也要经常出去看货、点仓,但因为这个物流经理在去年的业绩一般,所以今年上半年的加薪名单里没有他的名字。

  邵慧所在公司的工资在同地区同类型的企业相比,薪资水平属于前列,大概会高10%左右,每年年终奖丰厚,且每年都会有一次加薪机会,幅度在5%~10%之间(虽不是人人都加,但基本表现好的,或做的时间长的,都会加),主要目的是为了留人,事实也确实留住了绝大部分的员工。

  但每年的夏季,A公司的中层员工流动都比较大,尤其是外勤中层。邵慧的分析是:

  一、天气热,又逢旺季,中层员工认为淡季报酬和旺季薪水没有太大差别,心理上有些失衡;

  二、中层员工活多、能力强,性价比不高。其实就是对于薪水不太满意。

诉苦引来“加薪”谈判

  物流部经理这时提出辞职,在天气这么热的情况下,很难找到合适的人,而且物流部最近也是状况很多,人手紧缺,所以物流经理来跟邵慧商量加薪时,邵慧心里有些恼火,说,“我考虑考虑,很快给你答复。”物流经理前脚刚走,正在财务办公室看报表的邵慧就当着全体财务人员的面,说,“算了算了,老刘,7、8、9三个月每月给他加高温费500块。”

  邵慧还专门对着“自己人”刘欣感叹了一下:“唉,现在这个季节真是招人最难招的时候,主要是夏天天气太热了,有些工人宁愿在家里休息。好不容易培养好的人又要走,唉,烦!”

  刘欣应了一声,“是啊。”财务室的其他人听了邵慧的话都没有吭声,各自忙着自己的事情。

  邵慧认为,包括刘欣在内的几个下属平时一直表现得忠心耿耿,应该能客观地来看待物流经理加薪这件事情,而且其他几个部门经理薪水也已经很高。

  结果第二天快到了下班时间,邵慧收到了刘欣的一封邮件,“老大,我想下班前和你聊几分钟。”邵慧想,什么事情还需要发邮件啊,她出了自己办公室门就喊了一嗓子,“老刘,我现在有5分钟时间,下班后我还要接孩子放学呢。”

  刘欣随后就敲门进了邵慧的办公室,表情显得有些严肃,坐下后开口第一句话就说,“有家公司找猎头挖我,工资出得比目前高一半,而我们公司这边路又远,是不是放我走?”

  最后又显得很为难的样子说,如果公司一定要留她,她还是愿意留的。言外之意很明显:要求加薪。

  邵慧一下子感觉心都冷了。邵慧感觉给她的待遇比别人都高,虽谈不上最高,但在本地区的同等岗位相比,肯定是前几位;而且她人比较能干,虽然年纪偏大,学历也不是很高,但经验丰富。本来打算这个季度结束之后给她提前涨工资,并且跟......More↓↓↓

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