临近春节，辛苦一年的职场中人都在热切地期盼着拿到年终奖，欢欢喜喜过大年。从2007年年底开始，年终奖便成为各大论坛的常见话题，各大论坛的热门关键字中，除了房价、股市外，年终奖也是榜上有名。“晒”年终奖的帖子很快就成为热帖，不少网友纷纷在各大网络论坛“晒”出自己或朋友的年终奖数目、发放方式等，叙述着由此带来的开心、不满、郁闷……
有人收获颇丰有人颗粒无收
岁末年初，企业最操心，员工最关心的当然是年终奖金。对个人来说，工作辛苦一年后，需要得到企业的认同以及合理的回报，年终奖无疑是指标之一。而对企业来说，希望通过年终奖来激励员工，留住优秀人才，为企业新的目标再作贡献。而从各类年终奖帖子里“晒”出的数字看，有人年终奖能拿到数万元、有人只有几百元。
“前程无忧”人力资源专家冯丽娟介绍说，近期该网站正在做一个关于年终奖的调查，超过一半的受访者反映自己的年终奖会上调，这些人以外企员工居多。但有近一半的人表示，今年没有年终奖或者只发些实物。访问了亚太地区近6000名招聘决策人的《翰德季度就业调查报告》显示，66%的中国内地受访者计划将2007年度年终奖额度较2006年提高10%以上，而这些受访者多集中在上海。另有近四分之一的受访者表示年终奖增幅预计超过20%，这一比例高于亚洲其他受调查市场。
“前程无忧”的这次调查还显示，有66.87%的职场人认为年终奖是分享企业收益，增加大家归属感的体现，可见年终奖的重要地位。员工对于年终奖的关注主要集中在三点上：一是公平，即年终奖这块大蛋糕是否分得公平，让每个人都开心，同时还得让劳苦功高者“吃”饱了，这对企业管理层的领导水平是个考验。二是原因，即为什么我拿这些，多多在何处，少又少在哪里，大家都希望能拿得明明白白。三是发放时间，年终奖当然最好是在年终发，发完奖欢欢喜喜过大年。过完年再发，年终的喜气走了一大半。
总之，企业能否规范地发放年终奖金对员工而言不仅是物质上的奖励，更是一种精神上的安慰。每年能够顺利地拿到年终奖，会使员工增强成就感和对企业的归属感。
每年年终奖发放之后，都会迎来一个跳槽高峰，这似乎已经成了惯例，于是年终奖经常会和跳槽“纠结”在一起。但是在上述关于年终奖的调查中，明确表示“如果年终奖发得不满意我就要跳槽”的仅占一成左右；选择“有跳槽打算，但跳槽与年终奖无关”的高达42.99%；选择“有跳槽打算，就等拿完年终奖走人”的比例为29.35%；另外有10.91%的人表示，不管发不发年终奖都不会跳槽。以上数据表明，大部分准备换工作的职场人士在拿年终奖前已经怀有一颗跳槽的心，跳槽与年终奖关系其实并不如大家认为的那么大。较正规的公司对于发放年终奖都会有明确规定，而员工对公司全年的业务好坏也会有个基本概念，因此大致能估计自己的年终奖数额，所以因年终奖产生期望落差而跳槽的只占极少数。
随着CPI的大幅上涨和竞争的日益加剧，为了吸引管理人才，越来越多的企业准备大幅提高工资，并且加大了年终奖的数额。但是，翰德公司的上海总经理易安琦认为，这样的策略未必能奏效，企业还将面临亚洲最高的人员流失率。《翰德报告》显示，尽管薪资和年终奖金都明显增加，中国内地员工流失率仍较上一年大幅上升，有47%的受访者表示，过去12个月的人员流失率超过10%，其中有13%的受访者表示公司的人员流失率高达20%以上。较之于亚洲其他受调查市场，中国的人员流失率最高，是日本员工流失率的两倍有余。《翰德报告》显示员工高离职率的最重要的原因是职业发展空间有限———有22%的受访者选择了这个原因，这一比例高于亚洲其他受调查市场。人际关系、自身发展、......More↓↓↓
