您的位置: 首页 > 战略管理 > 战略前沿

跨过行业的门槛——民企的“新工业运动”

2004-7-21 来源:《东方企业家》


    2002年,曾一度陷入困境的钢铁业一举扭亏为盈,实现高达250亿元的利润。在钢价不断上涨、持续高位运行的吸引下,各方投资者纷纷来抢食这块蛋糕,新一轮“大炼钢铁运动”迅速兴起。

    2003年,上市公司中最耀眼的明星无疑是金属冶炼行业的企业。2003年1月2日金属冶炼行业指数以1099.18点开盘,2004年4月30日以1484.72点收盘,最高1820.66点,最低1070.58点,期末涨幅34.35%.最新统计数据又显示,2004年1至2月份钢铁行业实现利润162.2亿元,新增利润89亿元,新增利润居各行业首位,对整个工业利润增长的贡献率达22.4%.

    民企的“新工业运动”

    钢铁行业的民企“明星”无疑非复星莫属。在“2004民营上市企业100强”排行中,其控股的南钢股份(600282)雄踞第4,南钢更是跻身“利润10强”和“纳税10强”之列。

    2003年,复星集团投资16.5亿元,获得南钢联合公司的控股权,南钢由国有独资转为非国有控股企业。

    以此为平台,2003年复星旗下的钢铁板块实现钢产量620万吨,利税34.7亿元。目前,复星正在宁波新建年产600万吨,在黑龙江新建年产200万吨的钢厂,并在南京扩建400万吨生产能力;与此同时,复星还积极通过钢铁产业链的资源整合,提升核心竞争力。

    铝业同样吸引着民营企业关注的目光。刘永行将铝业作为东方希望集团的第二主业,并迅速冲入这一行业。2002年10月,刘永行移师包头,成立了东方稀铝,总投资150亿元,预计2008年建成后,年产100万吨原铝。2003年7月,刘永行联合其他3家股东,在三门峡市渑池县启动了105万吨氧化铝项目,进入电解铝业的上游——氧化铝,项目预计总投资近45.9亿元。

    有人惊呼,民企正在进行“新工业运动”。

    不过,风光的复星在招来一片艳羡的同时,也必须面对是否存在“大炼钢铁”危机的种种怀疑目光。刘永行号称投资100亿进军铝业,做饲料起家的他,凭什么实现自己在铝电行业的宏图大略?

    拿钢铁行业来说,利润驱动是造成钢铁投资热的重要原因。2002年1月,国内钢材价格指数曾降到近10年的最低谷,但到2002年年底,钢材平均价格便攀升了27%,进入2003年,钢材各类品种价格更是直线上扬。应该说,宏观经济持续向好,是自上世纪90年代初以来第二个钢铁投资高峰形成的关键因素,同时也是民企不惜重金纷纷挤进这一“围城”的外在动机。另外,经过几年、十几年发展的民营企业,正在寻找产业战略转型的契机,多年的快速发展已使自身内部的资本、人才结构更加优化,并且积累了相当的原始资本。同时,随着国内金融体系的不断改善,国内已度过资本紧缺时期,多种融资渠道并存,金融工具日益增多,金属冶炼行业对民营企业来说,已经不再是资金和技术壁垒过高的投资行业。

    值得强调的是,以低成本起家的民营企业,在进入金属行业后,正在把成本的优势发挥到极至。

    靠收购国有企业进入钢铁行业的复星集团,在2003年的扩张中,放弃了兼并扩张的模式,而改为自行建设全新的钢铁厂,如宁波建龙。复星集团副董事长梁信军笑称找到了商业“真理”,此处的“真理”即中国的低成本。截至去年年底,复星每吨钢的投资仅860元,即使全新建设的宁波建龙钢铁厂的每吨钢投入也只有1800元,这与国际标准——每形成一吨钢的生产能力需投入1万元人民币有天壤之别。而刘永行可以用跨国公司1/3的成本建起具备国际先进技术的工厂,他的诸多努力,如建立配套火力发电厂、投资氧化铝项目,也都是为了降低生产成本,培育核心竞争力。低廉的成本,创造了这些民营企业辉煌的过去,而对他们将来的发展,也将起到四两拨千金的作用。

    此外,一批优秀民营......More↓↓↓

相关文章:
- 创业民企管理:从家族企业到企业家族  2004-04-14
- 中国优秀民企初创经典模式  2004-02-14
- 浙江民企热爱“分解” CRM厂商拿出“中国特色”  2002-06-16
- 杭州16家民企集体冲动 对日软件外包成新热点  2004-04-27
- 温州民企为何远离股市  2002-09-26
- 民企有个小蓝鲸  2002-09-06
- 少帅接印“管理拐点”考验民企  2003-04-02
- 广州将出台新政策鼓励科技人员办民企  2003-11-04
- 民企的四种激励模式  2004-04-10
 本月热点
本周热点
 
发布商链接