作为一
家具有百年历史的
跨国公司,
米其林始终站在技术
创新的前沿,为顾客创造出更加安全、舒适的驾车体验。公司徽标——白白胖胖,身上圈线环绕的米其林轮胎人——已经走过了百年的历程。直到今天,它仍然是全世界人们所熟悉的公司徽标之一,并被英国《金融时报》和加拿大《商业报道》评为全球五大驰名商标之一。在国际市场,驰名的保时捷、奥迪、雪铁龙、
标致、
通用、
本田等中高档
汽车品牌都是米其林轮胎的忠实用户。米其林总部位于法国克莱蒙-费朗,现在全球拥有12.5万员工,在19个国家设立了74家工厂,在超过170个国家设立了营销机构。
中国是一个让全世界眼热心动的“宝石市场”,试图来到中国探宝的商家数不胜数,然而不是每一个商家都能取得宝石。但是米其林却是其中的“幸运儿”。米其林1989年来到中国,目前,在中国拥有超过4500名员工。其过去10年间,中国的子午轮胎由0发展到2002年的年产逾3500万条。奥秘何在?
谋篇布局
米其林1995年投资3000万美元建立了中国第一个合资企业——米其林沈阳轮胎有限公司,这是米其林的第一个山头,米其林拥有90%的股权。该合资企业已于1996年末投产,生产的“米其林”牌子午线轮胎,主要为中国市场的轿车和轻卡以及卡客车服务,也有部分出口至欧洲、澳洲、韩国及北美洲。这一合作的成功奠定了米其林在亚洲地区的市场地位。1997年,米其林公司又增设了3个山头:米其林沈阳卡车轮胎有限公司、米其林轻卡轿车轮胎有限公司及米其林沈阳橡胶组件有限公司。
2001年4月,米其林投资2亿美元与上海轮胎橡胶股份有限公司合资建立上海米其林回力轮胎股份有限公司,米其林持股70%。这是米其林的第四个山头,也是米其林最重视的一个山头。该山头的投资额超过了米其林过去在中国的投资总和。合资后的公司开始推行多元品牌市场策略,即着重推出米其林和回力两个品牌,其中米其林产品主要服务于高档市场,而回力产品则重点服务于大众市场。
2004年,以上四家公司合并为一家,2003年8月该合资公司变为投资企业。自此,米其林在这家公司的投资额达到1.5亿美元,完成了大规模布局工程。
另外,米其林抓住了中国轮胎市场更新换代、子午胎比重迅速提升的极好机会,使米其林在以上海为基地的亚太地区市场中抢得先机,极大地增强其在该地区的市场地位,对米其林有着重要的战略意义。米其林集团还在上海成立了研发中心,它是米其林全球研发网络不可或缺的一部分,满足中国当地消费者以及外资汽车制造商的技术需求。
目前,米其林产业布局跨越了南北,克服了地域辽阔带来的空间障碍;从轿车到卡车、从高档品牌到中档品牌的产品结构,满足了中国多层次的市场需求——聚合起国际、国内能量的米其林,组建了航行于中国轮胎市场的航空母舰。
四大战略
中国的市场庞大复杂,深谙经营之道的米其林处乱不惊,胸有成竹地启动了竞争战略。
一、科技打仗,培训保障
⒈用先进的科学技术提高产品、品牌的含金量,是现代企业立足市场竞争、不断进步的必由之路。米其林缔造的骄人成就包括:制造首条轿车轮胎、火车轮胎及卡车轮胎;1906年推出首条可拆卸轮胎;把内胎融入外胎结构,成为无内胎设计的鼻祖;制成首条具备胎面花块自动磨锐功能的雪地轮胎;首条飞机及摩托车子午线轮胎……米其林正是用科技的力量推动了企业的发展,打造成了国际化的品牌。在进入中国市场的竞争中,米其林秉承具技术领先的传统策略,一直成为好轮胎的代名词。其实,米其林的技术革命曾经跨越了三次分水岭。
■子午线技术。1946年,米其林发明了举世......More↓↓↓