松下：要做真正的中国企业

“到2010年，松下在中国的销售比例将超过在日本的销售比例。”21日，上任近半年的松下电器(中国)有限公司总裁木元哲向京城媒体透露这一战略。

　　21日，第二次与媒体见面的木元哲的开场白颇有深意，“以前如果一个企业在美国市场能够取胜，就意味着占领了全球市场。但是现在发生了变化，如果松下不能在中国市场取胜的话，就根本谈不上占领全球市场。”

　　“我们的目标是2006年达到700亿元人民币的销售规模，这个我有信心，而且投入什么产品，已经有了一个计划。目前松下集团把所有的资源投入到像产品的开发，开拓新的流通渠道等等。”木元哲在接受采访中强调。

　　当北京娱乐信报的记者问及松下2005年的具体战略时，木元哲表示，松下既然在中国办企业，就要成为真正的中国企业，这样才能获得更大的发展。他认为，目前松下对国内消费者对产品的需求了解得还远远不够，因此2005年松下将加大跟消费者的接触力度，尤其是加强对销售一线员工的培训。与此同时，松下还将在上海成立一个有关白电产品的生活研究中心，将针对消费者对产品的反馈融入到新品的研发当中。