盛大定位媒体公司 陈天桥欲建神州媒体帝国

　　每天，在盛大网络所构建的游戏世界里，会有来自中国各地140多万玩家穿梭不停。

　　在这个世界里面，没有老板，没有职员，有的只是城主和城民，有的只是脱离了现实却充满了娱乐的气氛。然而，当这140多万人甚至以后更多的人们聚集在一起的时候，陈天桥的“迪斯尼”梦想似乎有了一个雏形。

　　“打造一个网络的迪斯尼！”这是陈天桥在创业之初即挂在嘴边的梦想。

　　“虽然现在看起来网上迪斯尼在当时是略为过高的目标，但打造一个数字娱乐平台却一直是我的目标。现在许多媒体不断追问我这个词，但盛大现在已不大提了，因为随着你对环境认识得更加清楚，对未来的理想就越来越充满信心。”与《IT时代周刊》记者共进晚餐时，陈天桥似乎对于盛大的前景一切已经了然于胸。

　　因为尝过多元化经营的苦，陈天桥表示如果进军娱乐业，也只会先选择一个行业，而在对未来企业发展的期待上，曾经让他饱尝艰辛的迪斯尼梦想再度清晰。“我们会学习参照HBO、时代华纳、迪斯尼的做法来构建集团的商业模式。在5到10年之后，或者更长的时间盛大要走的就是一条迪斯尼的道路，盛大会建造《传奇世界》的网络游戏主题乐园，《传奇世界》的综艺节目，《传奇世界》的电影、电视剧。就像迪斯尼，通过一个米老鼠来建立一个立体化的娱乐世界。”

　　迪斯尼是一个集数字电视、杂志、报纸、电影等于一身的跨国媒体集团，拥有12万雇员，2003年收入271亿美元。

　　而陈天桥亦将盛大定位于一个媒体公司，一个媒体内容的供应商，“电影的诞生成就了迪斯尼的媒体帝国梦，网络的诞生也将赋予中国企业同样的机遇。”

　　目前陈天桥把盛大的战略发展方向归结为：互动娱乐媒体。即以高科技的手段做娱乐的内容，成为一个能够把内容送给千家万户的内容供应商。“从这个角度，我们将把更多的健康娱乐内容带给大家，更广泛地来影响用户，给他们带来欢乐。这才是我们的价值观。”陈天桥向《IT时代周刊》记者解析盛大的未来战略。

　　然而，为什么盛大在一开始就将目标锁定为迪斯尼般的多元化媒体帝国而非其他呢？

　　陈天桥认为，每一个技术的出现，都可能催生一个巨大的产业，网络游戏可以很好地解决物流和资金流。如果你做电子商务，你不能通过网络直接交付产品，而网络游戏却不需要传统物流，玩家直接购买的是娱乐消费。互联网技术真正将现实生活和虚拟世界完美结合，随着窄带向宽带过渡，会产生一个巨大的数字娱乐媒体产业。

　　对一个时代发展脉搏的敏感与把握力，也许是陈天桥在30岁前即得以成功的关键。

　　今年上半年以来，盛大已先后收购了北美、日本等国家和国内的共计10家公司，并成立了几家分公司，分别从事游戏开发业务、游戏周边产品以及游戏类的电视媒体。“我希望在3年内让盛大成为以中国市场为依托、覆盖亚洲、世界一流的互动娱乐企业，游戏、卡通，网上、网下，产品和品牌将很好地融合起来，最终成为体验经济的领导者之一。”

　　打造网络游戏产业链

　　在2003年度福布斯中国富豪榜上，陈天桥以净资产4.9亿美元名列第6位，短短3年时间即取得如此的创业成功让人惊叹。

　　不管是“时势造英雄”抑或是“英雄造时势”，陈天桥都已无可避免地成为了中国网络游戏的第一人，不管其“迪斯尼”畅想曲如何演奏，盛大已经站在了整......More↓↓↓