纺织品贸易“游击战”

出口还是不出口？对于廊坊明美服装有限公司总经理刘晓东来说，这是一个问题。

　　这家拥有近200名员工、年销售额1000万左右的河北服装企业，去年年底刚刚办齐了外贸出口的相关手续，但随后，中国纺织服装出口的形势却急转直下。

　　“我们的外贸经验还不够。”出口形势的叵测显然超出了这家小公司的预料，这让刘晓东不敢贸然行动。而国内市场形势也已经迫使他不得不未雨绸缪———那些出口受挫的服装公司马上会将竞争压力转移到国内市场。“我们的时装生产正在收缩”，而业务的重心正在转向明美公司更加熟悉的团体服饰。

　　但并不是所有企业都能如此“灵活”。在深圳，一些更早从事出口业务的纺织服装企业正在经历阵痛。
  　　
  　　生存还是死亡
  　　关税调整左右着微薄的利润，但更大的问题是，外部设限增加了企业出口运作的不确定性。在配额时代，企业接的订单都能保证出货，但现在接了单，能否出货已经成为问题。深圳市服装行业协会会长翟小平说，9月份交货的订单，现在就不知道该不该接，美国客户也在犹豫，不敢继续下单。

　　一个美国采购团在中国东海岸线的巡游，吸引了媒体和纺织服装厂商过多的注意力，这多少折射出中小纺织服装生产企业嗷嗷待哺的现状。一位业内人士对此的描述更加形象，“狼多肉少”。

　　但这只是去年年底就已经敲定的一次例行访问，美国采购商的到来并不是为了给中国企业雪中送炭。今年，他们很可能“万花丛中过，片叶不沾身”。他们明年还会再来，因为中国制造当然是他们无法割舍的绩效基础，但对中国的纺织服装企业，尤其是外贸主导型的中小企业来说，重要的是熬过今年的寒冬。

　　埃森哲最近发布了一个名为《东西合璧之作》的研究报告，详细阐述了“低成本国家采购”对200多家欧美大中型企业绩效的带动作用。一家接受调查的公司表示，“必须要向低成本国家采购，以获得灵活的成本基础”。那些已经决定向低成本国家采购的受访公司表示，他们通过向低成本国家采购所节省的成本已经达到了16％，并且，这一比例有望在今后3年内增长到22％。而中国同时成为美国和欧洲企业首选的低成本国家。

　　中国同时还是这些欧美企业眼中“绩效最好”的国家。在成本、质量及交付可靠性等多方面的综合评价中，中国名列第一。

　　不过，情况正在发生变化。从中国采购的成本正在提高，而交付可靠性有下降的危险。对于一些来自欧美的纺织服装采购商来说，这些状况已经现实地发生了。“一个国家只能被视为暂时的低成本国家”，一家受访公司表示，“我们的风险在于低成本国家的采购成本在未来可能会上涨。我们还有多少时间？”显然，同样的追问也适用于在中国本土等待国外订单的纺织服装公司。

　　中国的纺织服装企业当然可以通过增加非设限产品对欧美的出口，增加对欧美之外的其他国家的出口，来弥补欧美设限产品出口减少带来的损失。但问题在于，除了那些已经确定要设限的纺织品之外，“雷区”仍可能继续扩大，因为博弈还在进行。

　　这是一场涉及了太多利益方的缠斗。中国、美国和欧盟政府，纺织品进出口贸易中的国家竞争，欧美的纺织品生产商同盟和零售商阵营，各国国内大大小小的纺织服装品牌，形形色色的中间机构，甚至是中国、美国或是欧盟的一个普通工人，他们也需要在就业机会丧失和生活成本提高之间挣扎。

　　值得注意的是，在这场风暴中，一个特殊的群体———中国的大型纺织服装企业———却选择了沉默。一家国内知名的民营服装企业的媒体发言人在婉拒记者采访时说，“我桌上都是媒体的采访提纲，但在这个敏感时期，我们不方便说话”。这些企业是中国纺织服饰企业群落的脊梁，他们的态度也许会影响到中国的声音。实际上，从股票市场纺织板块的震荡之中，我们也已经可以看到这些企业最单纯的脸色了。

　　现在，哈姆雷特的问题需要一个答案，因为在江浙一带，纺......More↓↓↓