广东省属国企“老总”年薪最高可达近百万之多，这是根据广东省政府国资委于2005年1月1日起开始实施的《广东省省属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》里所做的规定，根据《办法》，年薪分为基薪和绩效年薪两部分。绩效年薪与年度考核结果挂钩，绩效年薪当期支付70%，剩余30%作为企业负责人经营与廉洁风险保证金延期兑现。
国企老总年薪近百万，我以为未尝不可。但是，从企业来讲，除了要对其年薪分为基薪和绩效年薪两部分外，还应建立一整套完善的监督机制，并将监督的权力交给企业员工，让企业员工采取无记名方式进行公开监督，然后将监督结果公开，并纳入年度考核当中，再决定剩余30%是否可以全部兑现发放，如果可以，则说明老总年薪近百万拿得问心无愧，如果不可以，则说明老总有待于反思和接受考验。
其次，从社会来讲，不应该眼红老总们拿到近百万年薪，尽管目前国内，这样的“身价”确实有些高，但只要老总们能做出相应“业绩”来，则无可厚非。关健是这些老总们有没有做到，如果做到了，则不仅体现出其个人的价值、企业的价值和社会的价值，也就是说，老总拿到年薪近百万其实也不算过多，相反，社会应给予更多的褒奖和颂扬，因为社会也从中受益良多，再说，这也是每个人共同的愿望。
除此之外，笔者还认为，老总们也要对自己提出更多更高的要求，不能仅仅停留在“业绩”上。前提是经营一定要奉公守法，公平竞争，同时不能搞腐败。这也是政府开出近百万年薪的意义和目的所在，更重要的是为鼓励国企老总们“用心做事”，并建立和加强长效机制。老总们应把眼界和心胸放宽，把目标定远，才能把企业这个蛋糕做大做好做强。
