热点一、
连锁家电“圈地运动”。
05年，以
国美、
苏宁为首的家电连锁企业，开始在全国开展了一场圈地运动高潮。各家家电连锁门店累计增长到950家。以河南市场为例：04年度国美、通利为主的连锁店在河南不到30家，而目前，仅郑州及郊县市场包括国美、苏宁、五星、永乐、八方等连锁卖场就达到30几家。地市级二级市场也大举进入。以幸福树、日日顺为主的连锁家电企业也锁定三、四级市场疯狂开店。预计06年度大型家电连锁企业扩张的步子将进一步加大，将会继续向二三级市场扩张，全国门店总量将会突破1500家。连锁企业的扩张一方面带来了生产企业
销售成本的加剧，又增加了生产企业资金回收的风险。家电企业的圈地运动，并没有给生产企业带来销量的大副增长，反而，单店销售成本增加，销售业绩下滑。企业亏损压力加大。居省内某家电分公司负责人透露：连锁家电跑马圈地进行开店，成本都追加给了
厂商。仅05年的进场费、
促销费、节日费、
广告分摊费、展台制作费、促销管理费等名目繁多的费用，使厂商已不堪重负，亏损严重。同时，样机总和数量增加，资金周转下降，应收帐款增加、授信
风险管理难度加大。同时，由于商家店面集中，造成恶性
竞争，价格战、促销战频率高。单店成本量本利不平衡。由此引发的厂商矛盾不断。出现了
格力自建销售专卖店、
TCL自建幸福树连锁等厂家寻找
战略平衡的支点。
热点二、
收购与重组。
05年，是家电企业收购与重组最热闹的一年。TCL在04年末，05年初最先开收购法国家电巨头汤母迅，成立TTE公司。一路高歌猛进，虽然受收购阿尔卡特
手机所累，亏损严重。但在
彩电行业无论是从销量和技术方面，都走在了国际企业的行列。与
三星、
索尼并列进入第一彩电企业阵营。截止到11月低TCL彩电年产量已突破2000万台。从规模上成为世界行业老大。于是，家电业也都开展大规模的收购与重组行动。影响较大的有
长虹收购美菱、
海信重组
科龙、永乐收购河南通利、五星兼并青岛雅太，国美并购江苏金太阳、深圳易好家、武汉中商、同时还传出
海尔计划兼并韩国大宇电子。无论是国际还是国内，收购与重组都是各大公司进行产业整合的重大战略。不久，又传出TCL出售旗下优良资产国际电工，以14亿高价出售非核心业务资产，表明在兼并重组过程中，突出主业、强化行业竞争力和产业集中度，将是未来行业发展的趋势。企业重组与收购对企业在行业地位影响也在发生变化。全国连锁企业的扩张与收购，加剧了地方品牌连锁的生存环境恶化、消亡。大企业之间的行业重组也会导致行业的重新洗牌和竞争。科龙......More↓↓↓
