盛大有机会成为索尼吗?

　　随着一系列主机系统的发布,盛大已经走向全球游戏市场的主流领域。从这个行业的发展史看,盛大的时机、市场环境和资本力量都相当有利,它有机会成为新的霸主吗?

　　随着盛大发布EZStation、EZPod和EZPad(盛大易宝)等一系列主机系统,这家以运营韩国互联网在线游戏起家的公司已经开始融入全球游戏市场的真正主流。EZStation是全功能的家庭娱乐中心,EZPod是便携式的移动娱乐产品,盛大易宝则是一款遥控器和操纵杆结合的产品,它通过一个红外线USB接收器联入个人电脑,配合相应的软件与盛大公司的服务器“EZCenter”连接,获取信息和游戏。盛大希望盛大易宝能将普通电脑平台迅速升级为互动娱乐平台,使用户在使用电脑时也能享受电视一般的简单操作。

　　这是盛大成长的另一个里程碑,也是陈天桥构建盛大娱乐帝国的一个突破，令盛大可以在网络游戏增长乏力的压力下向投资者展示新的盈利点。

　　盛大以并购整合资源

　　2005年以来,盛大一直面临着巨大的压力。2002年引入的网络游戏《传奇》进入衰退期,到2005年第三季度,盛大的网络游戏收入(包括MMORPG收入和休闲游戏收入)为4.38亿元,较上季度下降6.1%;同期净营收为5亿元,比上季度下降7.4%。为增加用户黏性,盛大宣布3款游戏免费,并着手收缩战线。今年1月,盛大对负责音乐业务的北京分公司进行了人事、业务等多方面的调整。而盛大易宝等产品的推出,则意味着陈天桥此前的布局开始结成正果。

　　2003年起,在意识到公司主要收入不能仅仅依靠代理运营网络游戏《传奇》后,盛大在各个方向上进行了试探性的多元化收购。

　　2003年,盛大收购了全国性移动应用服务供应商—上海数龙科技有限公司,进入中国门户网站主要收入来源的无线增值业务领域。同年9月,收购了全国最大的网吧管理软件公司—成都吉胜科技有限公司,巩固了对销售渠道终端的控制力。2004年1月,收购国内最大的手机游戏研发商北京数位红软件技术应用有限公司、全球最大网络游戏引擎核心技术开发企业之一的美国ZONA公司,开始拥有自我开发游戏的技术储备。随着经济实力和收购手法的成熟,2004年7月,盛大成为中国最大的在线对战游戏平台运营商—上海浩方在线信息技术有限公司和棋牌休闲游戏开发运营商—杭州边锋软件技术有限公司的战略投资者。同年10月,盛大收购原创娱乐文学门户网站—起点中文网。11月,盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权,解决了《传奇》游戏的最终所属权问题。

　　其最近的一次突破是,2005年2月宣布持有新浪19.5%的股份。在本人看来,盛大对新浪的收购,固然可以称为“进可攻,退可守”,即如果新浪经营得不好,可以以大股东身份入股;如果经营得好,则可以因为从市场上收购股票价格偏低而获得增值套现收益。但从长期来看,此举或许会锁定盛大过多的资源,令其在新的产业浪头出现时,无法作出足够投入,从而失去成为真正国际级玩家的宝贵机会。

　　游戏市场霸主不断更迭

　　从历史来看,游戏产业的特点就是,每一次新的产业大转移都有机会催生划时代的领袖厂商,例如彩色电视机的普及推动了游戏机从街头游艺中心向“家庭化”发展的步伐,在这个过程中,崛起了任天堂、索尼、世嘉、微软、雅达利和南梦宫等超级品牌。如今,中国正进入电子游戏、网络服务和影音享受开始融合的时代,盛大有机会成为下......More↓↓↓