您的位置: 首页 > 知识管理

知识管理误区之五:知识管理好像跟我日常工作好像没有什么关系

2006-4-5  作者:夏敬华

“知识管理就是知识管理部和知识主管的事情,好像跟我日常工作好像没有什么关系。”

  “马儿快快跑,马儿少吃草。”相信大家都面临如何提高工作效率的难题?特别是今年公司倡导的就是“以效率带动工作”。那么该如何提高工作效率呢?

  咨询公司有一个不二法则叫做“不要重复发明轮子”,意思是企业中任何一项工作实际上都有人做过,我们所需要做的就是找到做过这件事情的人。我们自己在日常工作中也有这样的体会,自己辛辛苦苦搞出来的东西实际上别人已经做过了,要是早找到就好了,最好是有模板自己改改就可以用了。

  实际上知识管理很多的理念和方法,包括向同行学习(有人已经做过了)、做中学(反思的时候)、做后学(事情完后总结)、找到合适的人(要是知道他是谁就好了)都是非常朴素的思想,相信大家在实际工作中也都在使用。

  当然借助知识管理系统则可以更上一层楼,例如通过知识地图可以快速获得以前的项目和业务文档、通过专家网络可以找到相关专家并进行求教,在知识社区中与虚拟团队和志同道合的同事进行业务交流。

  关于蓝凌:http://www.landray.com.cn

相关文章:
- 《上海宣言》展现中国保护知识产权决心  2006-04-03
- 成功创业:70%关系30%知识  2006-03-21
- 创业知识:如何通往创业成功之路  2006-01-06
- 经营者应具备的基本商业知识  2006-03-09
- 黄华:弱者会因知识而强大  2006-04-04
- 特许秘籍“知识”赚钱!  2005-11-29
- 知识产权 美国不是榜样  2006-04-05
- EVA经济增加值与医院知识型人才的激励  2006-04-05
- 协同的灵魂:知识管理  2006-03-30
 本月热点
本周热点
 
发布商链接