一、百年老店都靠啥长寿? ,靠手艺 ,靠土特产 ,靠大家 ,二、这个百年怎么算? ,三、民营企业的百年老店之路 ,接班人培养 ,股份制改造 ,搞好企业治理
作者/天强管理顾问
台湾那个老头子王永庆终于退休了,都89了,听说还不是真退!美国有个企业家卖牛仔的,更牛,今年103岁了,还当家作主。人家问他为啥成功,他说很简单,他的竞争对手都已经在坟墓里了!“生命不息,奋斗不止”的革命教诲,他们还真是做到了。
前两天,胡润这个小鬼佬又捣鼓出一个《全球最古老的家族企业榜》,说是最古老的家族企业已经活了1400多年!看来企业的创始人,是无论如何不可能一如既往的照看自己的企业这么长时间的。要是想自己的家业也能基业常青,还得想想办法。
一、百年老店都靠啥长寿?
靠手艺
全球最古老的家族企业第一名的日本金刚组,专攻寺庙建设,虽然到现在一年的收入也才1亿美金,但在这个行业,咱是老大!从行业分布看,手工业最容易造就百年老店,胡润这个百强榜就有24家企业上榜。什么做玻璃器皿的,做大钟的,做金银首饰的,作鞋造纸做乐器的,都是此类。这些手艺就这么世代相传,祖业虽然不大,也是吃喝不愁,日子过的挺舒心。
靠土特产
还有一类靠的是城堡、庄园、温泉一类的不动产,开博物馆、造葡萄酒、开饭店、卖土特产,苹果/茶叶/鲜花/香水。放眼全球,咱的产业独此一份、绝无分号。你想开分号也不可能,离开这个地儿,东西立马变味!只要家里不出败家子,就是个傻子也能把这份祖业管好。因为用不着创新,凡是爷爷说过的话,孙子照办就行了!胡润百强榜里面就有18家造酒的,都是这种情况。
靠大家
放眼全球,上面说的这些企业都是小企业,凭借着祖传的家业代代传承。还有一些超大型的家族企业,因为出生晚,所以没进这个榜。世界500强企业中34%是家族企业,象沃尔玛、福特都是家族企业。他们为啥出道晚反而家业更大呢?秘诀就是靠大家--改制、上市。据个简单的例子,美国凯悦集团,和希尔顿、万豪差不多同时起步;现在其酒店212家,而希尔顿全球有2296家,万豪竟然有2676家。因为一直是家族企业,凯悦没有股票作为收购支付手段,没有股东大会逼着他们扩张;家族其他经营也需要酒店的现金流。
二、这个百年怎么算?
要想把自己的产业做成百年老店,这么看就有几个选择要决策。
第一个就是要活得长,还是做的大?当然最好的选择是又大又长,可看看榜单就知道了,活得长的都是些有祖传偏方的小企业;做的大了,家族的控制力就会降低,因为控制权的比例会下降。在那些大型的上市家族企业里面,算总账下来,家族的总资产是迅猛增长的,可控制权方面,有些就弱化了,有些甚至就丧失了。
所以,第二个选择就是财富最大化,还是家业最大化。我们想要的是金钱,还是产业?举个简单的例子,西屋电气,最早是和爱迪生的通用电气齐头并进的超大型电子设备生产商,后来整不过GE,就买了很多电台电视台来多元化;后来干脆把祖传的家业全卖光,改行做传媒;再后来,连名也改了,改成哥伦比亚广播公司了。祖传的家业是没了,可钞票却越赚越多。
咱们的第一代创业者是否也有这个心理准备?
三、民营企业的百年老店之路 ......More↓↓↓