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职场新宠--首席知识官CKO职业特质

2007-2-21  作者:欧阳严明

   职场新宠--首席知识官CKO职业特质



  在知识经济社会中,知识经济的实现首先要求企业实现知识管理。近几年,国内外许多著名的大公司纷纷设立专职人员负责公司的知识管理,于是一种全新的企业高级管理职位???首席知识官(Chief Knowledge Officer)便应运而生。

  CKO主要负责为企业提供独立而正确的情报分析,最大、最有效的利用公司拥有的知识,协助公司达成目标,为公司创造价值。

  工作职能

  CKO的主要工作内容大致可归纳为以下几点:

  1、发展一个有利于组织知识发展的良好环境,包括各项配套的软硬件设施;

  2、扮演企业知识的守门员,适时引进组织所需要的各项知识,或促进组织与外部的知识交流;

  3、促进组织内知识的分享与交流,协助个人与单位的知识创新活动;

  4、指导组织知识创新的方向,使企业有系统的整合与发展知识,强化组织的核心技术能力;

  5、应用知识以提升技术创新、产品与服务创新的绩效及企业的竞争力,扩大知识对于企业的贡献;

  6、形成有利于知识创新的企业文化价值观,促进组织内部的知识流通与知识合作,提升员工获取知识的效率,增加企业整体知识的存量与价值。

  职业特质

  世界100强企业现有的CKO大部分是具备科技知识、反应灵敏且介于三十至四十岁的女性。因为CKO所需要的特质有很多是女性化的,如必须能够倾听员工的需求,还要倾听那些建构知识资料库的人的想法。CKO需要了解他们愿不愿意提供知识,是否面临什么问题,包括技术上、沟通上的问题。

  CKO必须塑造企业环境,这些都是非常“人性化”的。因此CKO的兴趣必须很广博,不能只关心资讯技术,还必须对员工的一切也很有兴趣。

  CKO应该从事过资讯部门的工作,有管理、领导经验。

  在个人品格上,CKO应倾向于热情、富有求知欲,并善于激发旁人。

  一项对于CKO的心理测试显示,他们比常人更少情绪化,更多自制力,有更多对付压力的办法。他们心胸开阔,愿意尝试新鲜事物,而且他们对于环境的适应能力也很强。

  职业前景

  从历史经验来看,首席知识官的角色会像首席执行官(CEO)一样日趋重要。过去,CFO可以帮助企业灵活地运用资金并且创造最大效益,但时至今日,这样的财务运作已经成为企业的家常便饭。取而代之的,知识变成企业最重要的资产。最终,首席知识官地位将会凌驾于公司首席财务官(CFO)之上,成为仅次于首席执行官的第二号重要人物。



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知识主管的主要任务是将组织的知识变为组织的效益。为此,他的主要职责是:

  了解企业/机构的环境,理解其内部的信息需求;

建立和创造一个能够促进学习、积累知识和信息共享的环境,使每个人都认识到知识共享的好处,并为该组织的知识库做贡献;

监督保证知识库内容的质量、深度、风格,并使之与该组织的发展一致;

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