《三三制薪酬设计案例精选》书摘四

   第九章：皮具公司薪酬体系设计案例

§薪酬管理制度

一、总则

1、目的

（1）能够适应随季节变化的订货量和市场环境的要求；

（2）适应临时加班时间多、人员需求量不稳定的特点；

（3）提高工作绩效，提高一线员工的工作积极性。

2、适用范围

本公司直接参与生产的员工。



二、薪资结构

1、固定工资部分（约占全部工资的1/2—1/4）

（1）固定工资的核定内容分为五个方面，分别赋予一定的比例，合计后评定等级并按工资标准的规定核发工资。



2.浮动工资部分

（1）标准基数的确定：由业务部根据各订单所要求产品的不同形式（规格）设定所需要的标准工时，每一工时设定为一个基数，以此作为产量、工资计算的依据，则每人每天上班8小时的标准基数为8。

（2）基数单价的确定：根据各人技术的高低及轮班时间的不同而分别确定，其标准见下表：



（3）浮动工资应得金额的计算：

①当实际基数 ≤ 标准基数时

浮动工资 = 基数单价×实际生产基数

②当实际基数 ≥ 标准基数时

浮动工资 = 基数单价×（实际基数-标准基数）×生产效率＋基数单价×实际基数

其中，

三、试用人员工作效率目标及工资规定（略）