鹰雁团队培训案例

1.通过品牌战略创造营销奇迹
  2.经销商管理动作分解
  3.打造专业的销售团队
  4.销售精英再造－如何用好老员工
  5.顾问式销售模式
  6.鹰派品牌管理思想
  7.做一个优秀的管理者
  8.营销类新员工入职培训
  9.管理沟通和团队作业
  10.职业生涯规划
  11.灯饰照明行业企业的发展瓶颈
  12.营销管理经典课程
  
  
  华强培训
  
  华艺培训
  
  
  星锐国际照明营销培训
  
  作为灯饰视界的策划顾问，郭教练在灯饰视界会议室为企业代表做电子商务培训
  
  山东澳龙灯饰市场招商会上，郭教练做渠道变革趋势演讲。
  
  为古镇照明电器协会、古镇镇商会、中山市温州商会的会员企业做《通过品牌战略创造营销奇迹》演讲。
  
  
  作为《灯饰信息》报与《灯饰在线》、辉煌软件的策划顾问，郭教练倡导营销实用主义，帮助企业解决实际营销问题。
  
  爱的华供应商会议——“携手爱的华，合力创辉煌”
  
  爱的华经销商会议——“同享品牌成果，共建明星终端”
  
  爱的华明星终端培训——“打造红色娘子军团”
  
  
  作为中山市爱德华家照明发展有限公司的营销顾问，郭教练策划了供应商会议、经销商会议、终端培训等等营销实用模式，整合爱的华的价值链系统。
  图为，经销商会议上，来自全国各地的经销商认真听讲，并做笔记。
  
  
  《山东照明》报特约顾问