营销管理系列之一
联纵智达华南分公司 黄焱、刘国治
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口碑营销
案例分析
在这部分我们将结合一个口碑营销案例来亲身“实践”一回真正的企业口碑营销,亲身感受一次口碑营销的巨大的威力。案例将从项目视角去分析,重点介绍单个口碑营销项目如何运作。因此,针对本案例自身特点,将营销“12P”组合和口碑营销运营系统进行有效整合,形成新的口碑营销项目运行思路。从背景介绍到口碑营销分析再到口碑营销设计以及效果评价。其中,口碑营销设计则从产品设计到口碑传播
渠道设计再到口碑整合传播设计,将分别印证口碑
经济学中曾提到过的一个前提和两个必要条件的观点。同时,也将反映口碑营销运营系统运作层的基本路线,重点回顾口碑传播理论和“12P”组合理论。
7.1 案例背景
(1)、公司背景
河北光磊炉业有限公司是国内最早从事民用采暖炉的研制、开发和生产的企业之一,创始人康铁良先生是行业的技术权威,因此企业依靠过硬的产品技术逐渐赢得了市场。然而,随着市场的发育成熟,企业只依靠技术这一块长木板就可以坐一方天下的时代已成历史。光磊决策层敏锐地意识到:品牌和营销正成为光磊未来发展的短木板,必须把这些短木板一一加长,否则,企业之“桶”终有一天将会干涸。
(2)、能源环境
由于受能源结构的制约:我国的能源中煤占80%,天然气和石油等其它资源只占20%,因此,天然气、石油比原煤价格高出3—4倍。而以目前我国农村家庭的
生活水平,电力、天然气取暖短期内无法普及。中国有70%的农村人口,大多以煤为主,因此以煤为原料的采暖炉市场具有很强的发展后劲。
(3)、行业背景
当前我国采暖炉行业的基本现状是:北京、天津、河北等市场已趋向成熟,山西、陕西、新疆、河南、山东等市场也开始走过培育期,进入成长期,但采暖炉的市场占有率还较低,即使是在发达农村,也不到百分之十,而且采暖炉的生命周期仅为三至五年,每年会产生大量重复购买,由此推断,我国采暖炉行业的黄金时期即将来临。广阔的市场机会同时也伴随着激烈的市场
竞争,不断有新的企业加入,也不断有旧的企业被淘汰出局。
(4)、竞争对手
在大浪淘沙的市场洗礼中,采暖炉市场分化为两大阵营:
第一阵营是以桑普、老万、华新等为代表的正规军,具备完善的技术开发和规模生产能力,拥有较高的市场占有率,但其品牌都不具全国性,通路普遍停留在大流通状态,
广告、
促销手段比较单一。
第二阵营是各地手工作坊的游击队。由于采暖炉技术含量较低,许多手工作坊纷纷上马,它们主要以仿冒为主,就近
销售。但由于其功能差、品质低,售后服务无保障,在依靠价格优势经历过短暂的辉煌之后,开始走向萎缩。
7.2 口碑营销分析
(1)、
市场调查 由于城市集体供暖,家用采暖炉主要面向农村家庭,因此必须下乡进行农村调查。在经过一番认真的前期准备工作后,一个由市调、品牌、营销、广告专家组成的专案小组出发了——向农村进军!
在为期半个月的农村调查中,专案组脱下了西装、皮
鞋,换上了朴素的布衣、球鞋,一日三餐,粗茶淡饭,和农民同吃同住,因为我们相信:只有将自己变成农民,像农民一样地生活,才会获得真正有价值的思考。专案组转战四个省份30余个村庄,走访了600余户农民家庭,获得了大量宝贵的第一手信息。
(2)、
生活习惯分析
这是一个与城市完全不一样的世界,这是一个与城里人完全不一样的群体。他们有他们的想法,他们有他们的习惯,也许你并不能真正理解他们,但忽视他们,你终将被他们所忽视。
这里和外界的接触仍旧是一台
电视机,中央电视台、省级电视台、本地电视台占据了信息来......More↓↓↓