■吴 斌 黄 妍
随着移动通信网络的飞速发展以及各式功能强大、价格低廉的移动通信
终端的普及,我们发现:越来越多的企业工作人士希望能够随时随地收发邮件、查询信息,得到业务支持,而同时
企业管理端也存在着对职员实时管理、指导的需求。近年来,企业在持续通过台式电脑访问有线网络运作业务的同时,逐渐开始了使用各种移动
设备通过移动网络进行商务活动。因而我们可以看出,现今企业已经进入到了移动商务的时代。
一、移动商务在企业应用领域的发展
移动商务在企业的应用的分类,依照袁雨飞教授《移动商务》一书所述:可以按照交易对象分为:企业与顾客之间的商务应用、企业内部和企业之间的商务应用、移动设备间的商务应用,如图1所示。
1.企业与顾客之间的商务应用(B2C)。此类应用是企业通过移动通信网络对用户提供的服务,主要为了满足顾客对移动类产品和移动性服务的需求。其又可以分为直接的商业应用,
图1 基于对象分类的移动商务应用类型
即可通过直接的交易活动为移动用户提供服务,例如即时理财、移动购票等;间接的中介应用,如股票信息服务;其他信息应用,例如对于定位型的当地旅游服务等。
2.企业内部和企业之间的商务应用(B2B/B2E)。其主要用于提高企业运营和管理效率、优化企业业务流程。企业的商务应用按照价值链模型主要体现在企业基础设施、企业运营、内部
物流、外部物流、营销和
销售、售后服务等六个方面。
3.移动设备间的商务应用。其在于应用统一的通信协议和无线网络,进行移动设备间的数据传输。它可以通过数据收集、数据传输、数据评估和反应四个模块的功能应用于物流管理、销售服务等,以提高信息流动的及时性和准确性。
二、企业销售管理对移动商务的需求
随着
经济和社会的发展,企业里移动员工的结构比例开始扩大,从高层管理人员到基层管理人员,从销售人员到产品服务人员,其工作的移动性都大大增加了。特别是“企业业务
外包”、“虚拟
组织”等新型工作形式的出现,使人们工作的观念也发生了变化,Gartner研究机构2002年对美国移动人员作了分析,其中,中高级管理人员和销售人员位居前列,分别占移动工作人员16.1%和14.1%,如表1:
表1 移动工作人员统计表
企业管理、销售人员在企业中具备着较高的移动性,并且在任务特性、工作环境以及业务技术支持方面有着与其他工作很大的不同,而这三个方面决定了他们对移动商务存在着较强的需求:
1.任务的移动性。企业管理和销售人员由于较多与外界接触,常常需要在特点时间出现在业务处理的现场。与
办公室人员和生产人员所不同的是,由于室内办公地点的
约束性以及时间安排的机械性,使得他们不得不出现较大的移动性,因此他们没有太多精力使用先进的固定设备进行信息处理,而只能依靠于小型移动终端。
2.工作环境的特殊性。与固定工作者在设备齐全、稳定方便的工作环境下相比,管理、销售人员的工作条件非常有限,也同时存在较多的干扰因素和不确定因素,对于工作中存在的问题也只能通过移动网络进行处理。
3.技术的支持性。在工作中较多对于移动、定位等功能的需求,使移动工作人员已经不满足于固定网络和设备对其业务的支持,开始转向逐渐成熟的移动终端和无线网络。
三、销售领域移动商务管理技术的发展
由于企业的管理、销售所具有的移动性和变动性特点,使企业在销售管理、销售支持上无法满足及时、准确等要求,这是在固定网络条件下难以有效解决的。随着移动商务技术和移动网络的发展,许多企业特别是流通领域企业开始尝试利用新技术,来提高自己在销售上的运营效率。移动商务技术在支持企业销售上的发展,可以分为三代:以提供集团短信业务为核心的第一代销售类移动商务;以提供精确定位服务的第二代移动商务;为企业提供移动销售流程管理的第三代移动商务系统。
1.集团短信式销售管理系统。
作为销售类移动商务初期阶段的发展产物,集团短信服务是许多SP企业(Service Providers,服务提供商,具体是指增值电信业务提供商)在以前业务
模式上,开发出来的面向企业销售管理的信息......More↓↓↓