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奥运赞助,不仅盯着大牌明星

2007-4-16 来源:《成功营销》 作者:崔看看

   文/《成功营销》记者 崔看看



江明华:北京大学光华管理学院营销系教授、博士生导师,北京大学品牌研究中心主任。



《成功营销》:最近的消息,北京奥运会共有赞助企业48家,预计总收入将超过历届奥运市场开发的收入,而且绝大部分体育明星已经与各大企业签约。您能不能为更多希望开展奥运营销的企业,提供一种“搭车”的思路?

江明华:从大的方面来讲,邀请体育明星的企业,不一定要去找现在特别有名的,可以去找特别有潜质的;另外也可以去挖别人的,了解一下谁的合同快到期了。比方说朱芳雨和一家企业签了三年,现在已经两年半了,可以提前和他谈谈,价码足够就可以了。

此外,还有一个重要的搭车方法,就是“埋伏营销”。举个例子,有一届在北欧举办的冬奥会,VISA不是赞助商,但是他们想借助冬奥会来宣传自己,因此他们的广告词是这样:在北欧一个美丽的国家,举办了一次冰上体育比赛。去那里看比赛,您只需要带上护照,而不需要带VISA……

所以,具体怎么去做,是要我们根据具体情况去具体讨论的。埋伏营销有很多招。德国世界杯,有俩荷兰球迷穿着印有“喜力啤酒”字样的大裤衩,却在入场时遭到保安的拒绝,因为德国世界杯的官方啤酒赞助商是百威啤酒。既然不让进,荷兰球迷就把裤衩脱了,这样就吸引了媒体和球迷的注意。

埋伏营销可以这样在电视里做文章:比如,可以打出“祝贺中国健儿为国争光”,或者主打某个夺冠运动员的“家乡牌”。总之,实现埋伏营销,有很多办法。



《成功营销》:企业如果想借助赞助大型的体育赛事来扩大自己的品牌影响力,应该如何对赞助的赛事进行筛选,以达到深度营销的目的?

江明华:从企业借助体育组织进行营销的角度来看,体育活动可分为两类常见的类型:一是企业借助体育赛事进行赞助活动;二是企业选择体育明星作企业形象代言人。

企业赞助体育赛事,首先要懂得选择什么样的比赛,企业产品的基本属性是否和想要赞助的赛事相关。这就是体育赞助的关联性。比如,NBA的赞助商基本就没有什么汽车企业,这就是讲究体育赛事和品牌的关联性:赞助的体育赛事,至少能够让消费者联想到企业品牌的基本属性。



《成功营销》:举个例子,您怎么看联想赞助2008北京奥运会的一系列深度营销行动呢?包括与之后收购IBMPC业务的关联性?

江明华:联想赞助奥运会,是他们早就准备好了的。为什么要把“Legend”改成“Lenovo”?这是联想走向国际化的第一步。之后他们并购IBM的PC业务,这意义也不大,因为联想的PC机不可能被拿到全世界卖。实际上,从体育营销的角度来讲,联想把投资的顺序搞反了,赞助奥运会应该是他们并购IBM PC业务的第二步。

因此,最后的现实是,联想对IBM的PC购买不是很理想。据悉,IBM的报价是10~20亿美元,实际成交价是17.5亿美元,这接近对方报价的上限—原因就是联想已经赞助了奥运会。

另外,通过赞助所要达成的具体目标也应该注意。通过赞助,不论是做品牌,还是提高销量,最终都是为了实现短期销售和长期销售的目标。中国很多企业一般关心比较多的是短线。包括联想,在大手笔赞助奥运以后,在2006年世界杯请来小罗拍广告,前后共投入了1000万美元,其实小罗与联想笔记本电脑有什么实际的关联性呢?这就是企业选择代言人的问题。



《成功营销》:那么,在选择代言人的环节上,企业应该把握好哪些要素?

江明华:企业如果请体育明星作代言人进行体育赞助,首先要考虑体育明星的吸引力。并不是所有体育明星都具有吸引力,能有吸引力的......More↓↓↓
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