这个时代真的出不了大师？

   这个时代真的出不了大师？　

编者按：前不久《环球时报》就“这个时代有没有大师”这个话题作一专题讨论，请一些知名人士发表看法，有关记者特在北京采访了王志纲，由于戴欣明目前在策划界的地位，很多人想听听总策划师、战略策划家戴欣明是如何看待这个问题的，搜房网博客频道执行主编王方就这个话题与戴欣明进行一番对话。

相关链接：王志纲的博客文章：《这个时代还出不了大师，但这是一个孕育大师的时代！》

下面是对话的电话录音整理：

【王方】：你怎么看“这个时代有没有大师”这个话题。王志纲认为，这个年代需要能贯穿古今、打通学理与事理的人来问诊和把脉，需要历经变革的人对变革记录、思考与粗加工，为后世留存史料，为大师积攒养分。他认为这个时代还出不了大师，但这是一个孕育大师的时代。

【戴欣明】：谢谢王方，首先我感谢搜房网给我的机会让我来谈谈这个话题，这个话题是应该谈的时候了，为什么？

首先，我要知道什么是大师。很多人的理解都不同，并且在泛大师化，认为某人在某个领域小有优势甚至有些成就，马上被称为大师，这些人只能是“家”，而不能被称为大师。能称为大师的人一定可以在很多方面都能称为家。比如曾仕强即是管理学家，又是社会学家，还是人文学家等等。

其次，我们国家的大师和国际上的大师标准不同，确切地讲，我们国家正在和国际上所要求的靠拢。在现在这个阶段，特别是建筑上“洋大师”和“土洋结合的大师”占了半壁江山。

比较一下咨询业，咨询业在中国发展了10多年，不是做培训就是卖产品，真正的咨询只占较少的份额。我曾经就这个问题写过一篇文章，是讲我又见到营销大师科特勒的感受。

……当他现场回答大家提问的时候，他的大师本色凸现出来，那些有幸同他同台回答与会者的嘉宾形成了天壤之别，演绎了一场培训师和大师的精彩对话。我的感觉是，那些培训师级别的嘉宾不说好过说，当然这些嘉宾在很多场合也被称为“大师”，他们在大师的面前如同“跳梁小丑”。 为什么，只是理论家。

在中国能做到这点的人不多，更多的是理论与实战分立的，而且所谓主流的学者还倡导这样，当然，他们因此也就是学者，不是大师。这也是我们国家的咨询行业逐渐分裂为培训市场和操作市场（整体运营：类似经理人，和专项服务：类似律师等）的原因，不是我们国家没有咨询服务的土壤，而是在这样的土壤上成长起来的人很少。一个咨询人员的综合能力还没有被咨询的综合能力强，请问，你如何做咨询哪。培训可以，专项服务也可以，咨询就不行，并且很多企业被“咨询”搞怕了。为什么，因为实际上很多人只有头痛医头脚痛医脚本事，更惨的是医治错了，这是我们咨询市场的现状：这也是必然。

大师就是说话“一句顶一万句的人”;世界级营销大师米尔顿 ? 科特勒就是如此。我为什么这样说，说明米尔顿 ? 科特勒的理论已经是高度同实战结合的产物，已经熔化到他的“神经”里，所以他能说出与众不同的话，没有经过准备的;出口成章，并且句句真知灼见。

什么是大师话语，在不经意间的对答。在中国有孔子的《论语》，都是他的弟子们记录孔子与弟子的对答成为《论语》，而让我们学无止境。孔子开创了儒家哲学，愧为大师中的大师。我们如果仔细研读《论语》你就会发现孔子在很多方面可以称为大家。

我们可以这样说，大师一定有自己领域的核心，并在这个核心点画圈，只有把这个圈画到一定程度，才可能称为大师。

王志纲在他的《第三种生存》也谈到类似的情况：有一次他看到中央电视台《对话》节目，其中大陆方的嘉宾是一位著名的经济学家，另一方是台湾的著名管理学家，台下坐的是大大小小的老板及职业经理人。在谈到宏观经济是过了还是过冷，如何推进法人治理结构，大陆的经济学家表现的还不错，但一牵扯到企业的具体运作、管理、流程优化等方面的问题这些老板渴望知道的问题时，就“王顾左右而言他”了。相反，那位台湾学者却能高来高挡，低来低接。对各个层面的人都有个交待，虚实并探，大有“谈笑间强弩灰飞烟灭”之魄。