您的位置: 首页 > 营销管理 > 营销观点

草原牧歌:蒙式火锅的战略营销

2007-11-28 来源:《新营销》 2007年第11期 作者:杨昱春 郭 珍


  
  新兴餐饮企业──草原牧歌在传统蒙式火锅的基础上,通过研究国外快餐业的经验,推出了新式蒙式火锅,很快便成为蒙式火锅的代表。
  
  品牌与利润孰先孰后?
  任何企业在发展之初,都会面临这样的战略选择:先做品牌,还是先要利润?
  草原牧歌的成立与众不同,在未进行企业登记之前,就进行了VI设计。刘晋鲁说:“我做一家企业就是想做一个品牌。”
  对餐饮业而言,火锅的进入门槛低,见效快;烹饪相对比较简单,受众面广;消费者对口味不是很挑剔,技术含量较低;烹饪的人为因素少,比较容易进行标准化和工业化生产。这些都是创建品牌的良好基础。
  草原牧歌绿色的标识,很容易引发人们的联想,联想到内蒙古环保、纯天然的绿色食品。依靠内蒙古新鲜的牛肉、羊肉、中草药资源,以及营运体系标准化的模式,草原牧歌开的每一家店都生意火爆,连锁加盟店在各地快速扩张,很快突破了100家。
  “我们每开一家店,都会非常用心地研究周边环境、地理位置、受众人群、菜品价位等,根据不同的环境进行不同的调整。”刘晋鲁说。
  连锁加盟店在快速占领市场的同时,也将草原牧歌的品牌带到了全国各地。每一家连锁店所做的广告都是对草原牧歌品牌进行叠加宣传。加上服务好、口味好、顾客多,品牌宣传为草原牧歌带来了良好的品牌效应。如今,草原牧歌在中国餐饮行业百强排行榜中名列第11位,在火锅行业排名第6位,先后获得“全国绿色餐饮企业”等荣誉称号。
  在草原牧歌成立的前三年,股东们没有分红,而是将企业的利润全部投入到员工培训品牌建设和标准化建设上。刘晋鲁说:“有的公司是乱了之后再整顿,草原牧歌是先做强,再做大。企业和人一样,身体非常好,人家一拳打不倒你,所以还是要先从企业的基础建设做起。”
  
  传统与时尚如何交融?
  在短短三年的时间里,草原牧歌不断探索,为满足人们追新猎奇的心理需求及人们不同的消费理念,草原牧歌推出了风格各异的三个品牌:满足中低消费群体的“草原牧歌肥羊火锅”;满足商务、宴请、旅游等中高档商务型消费群体的“草原牧歌金澳肥牛火锅”;满足都市人休闲、前卫、健康等个性消费群体的“草原牧歌时尚火锅”。不同的子品牌针对的是三种不同的消费趋势,覆盖不同的消费人群。与此相对应,店内装潢、消费价格、菜品风格也各有千秋,比如“时尚火锅”主要针对18~35岁的消费人群,消费口号是“颠覆传统,品味时尚”,符合时下年轻人张扬的价值需求,因此受到了市场追捧。刘晋鲁介绍说,下一步草原牧歌将推出家庭装火锅汤料,低端汤料将被命名为“七彩牧歌”,中端产品为“阿牧特”,高端产品的名字为清新、高雅的“图兰朵”,草原牧歌正在构建一个像宝洁那样的多品牌架构。
  草原牧歌还采取了独特的营销模式,给顾客全新的体验,较早引入CRM系统管理,设立400-660-9222客服专线,通过手机短信问候顾客,在春节、元旦等重要节日寄上贺卡,向老顾客送上祝福和礼品
  
  标准化与差异化能否兼得?
  标准化是餐饮企业规模发展的前提,如果做不到标准化,做餐馆连锁企业就是空中楼阁。采用标准化生产的餐饮企业要想保持饮食产品独特......

相关文章:
- 品牌战略与自主创新  2006-04-28
- 中国联通:品牌战略缺位  2005-06-28
- 加入WTO,企业实施品牌战略的几点思考  2003-04-28
- 浅论电子商务环境下的品牌战略  2007-02-28
- 复苏之路:以科学的品牌战略为指导  2005-06-28
- 从销售主导型到战略主导型  2004-07-28
- 中石化公司销售企业的发展战略分析  2004-01-28
- 交叉销售视角下企业多元化战略风险研究  2007-01-28
- 王建国:网状经济时代的营销战略  2007-06-28
 本月热点
本周热点
 
发布商链接