快速消费品∶精细深耕化的生动营销;房地产∶趋紧中的新热度;通信服务∶3G激起新空间和新想象;金融∶高空作业与高台跳水;汽车∶平稳中潜藏调整
2005年中国的行业盈利榜上,我们看得到的行业非常有限。这在很大程度上意味着市场的宽松空间被进一步压缩,2006年及以后的市场竞争程度与市场转换可能进一步加大,但是由于WTO过渡期基本结束和“十一五规划”期启动,一些新的市场空间和机会也会由隐转现。以下是对一些热点行业的营销分析与展望。
文/零点研究
快速消费品∶精细深耕化的生动营销
营销周期缩短。在营销上,2005年快速消费品快速的特点体现得更为充分,和耐用消费品产品更新很大程度上受新技术影响的特点不同,快速消费品往往通过概念的创新、产品的细化、包装的改进等方面寻求新品开发的机会。比如康师傅方便面以地方口味切入,打出了“中华美食新文化”的概念。另一方面终端促销也愈演愈烈,厂家、商家都八仙过海各显神通,堆头越堆越有彩,试吃、赠品、促销一个也不少,都希望自己的招数能够加快消费者临门一脚的速度。快速消费品的特点决定了消费者的购买行为具有重复性、冲动性的特点,因此2006年这种趋势将进一步延续,但将表现得更加精细化,谁能够最先嗅准特定消费群体心底的一类想法,谁就能够赢得一片天地。
更多新品博杀。2006年快速消费品的市场仍将是新品拼杀的局面,厂家为了切准市场将进一步从消费者的需求入手,寻求牵动消费者心脉的产品表现形式,无论是在概念上、消费人群的细分上、包装上都会更为细致。不仅是“饮料也分他和她”,即使在“他”、“她”的基础上还有进一步细分的可能。比如随着营养概念的进一步升温,针对不同人群的产品可以进一步细化,如针对中年男士、老年人等的保健饮料的开发等等。又如包装形式上2005年酸奶塑桶装,大杯装热销,2006年可能会有一些新的面孔登场。
终端深耕细作更要重视。尽管现代业态对于快速消费品的销售增长有不可忽视的推动作用,但许多产品对传统通道仍有很大的依赖作用。因此不同类型的产品在终端的选择上会有较大差异。随着快速消费品竞争的进一步加剧,2006年需要对现有业态形式展开深入的研究,摸清不同业态形式中消费者特征,从而准确的获得目标群体,最大程度减小终端的花费。另一方面,随着人们功能性需求的日益被满足,精神性需求成为人们日益追求的价值,因此终端形式的创新也成为必要,比如饮料吧、酸奶吧也是渠道拓展的方向。
事件营销与制造事件的营销。2005年蒙牛酸酸乳“超级女声”的成功,使许多营销人认识到了事件营销的魅力,营销的跨行业的合作也逐渐成为一种新趋势。许多厂商都在寻找相应的传播平台,并想策划出具有超女水准的活动,但实际上有相当的难度。阿里巴巴收购雅虎后在搜索上下以重注,投巨资邀请名导拍三个电视广告片就是一个例子。
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