中国物流企业面临的挑战与对策

一、挑战与机遇并存
  　　在中国加入WTO与经济全球化加速发展的背景下，我国物流企业面临多方面的挑战。其一，全球经济一体化，必然会加速国内物流市场的国际化，跨国物流业大规模进入已经势在必然；其二，物流企业本身的国际化，国内物流企业无论在硬件设施还是软件管理，要走的路都还很长；其三，国内许多物流企业迅速发展，面临激烈的市场的竞争。对此，我们必须有清醒的认识，把握发展的时机，使我国的物流企业走上良性发展的道路。
  　　1.中外企业对现代物流管理思想的认知差异决定了中国物流企业拥有自己的生存空间
  　　目前，除外资企业、部分合资和独资企业运用系统的现代物流管理思想和方法进行物流管理外，大多数的中国本土企业对现代物流服务的概念和价值理解甚少，并且几乎没有供应链管理的概念。因此外资物流企业的目标客户与国内企业的目标客户在一定的时间内会有较大的差别，双方拥有不同的生存空间。避免了短兵相接的巷战，与此同时我们可以运用已经成熟的管理经验和运作模式，避免走弯路，可以节省很多成本。
  　　2.外资企业跨国经营的本土化的趋势为中国物流企业赢得了发展时间
  　　虽然国际化是共同发展的趋势，但本土化是每个企业跨国经营不可回避的现实。中国市场有着自己的特点，中国在政治、经济、文化等方面的诸多因素使外资企业在中国拓展业务需要一个适应的过程，因此，这个“时差”又为我们争取了一些时间。在这个阶段不是我们停留在理论上争执论证的时间，我们要更多地在实践中探索，学习，特别是要积极借鉴发达国家物流企业管理和运作经验，理顺物流系统的各种因素的相互关系，及时修正在物流发展机制中存在的问题，虚心学习国外先进的经验，加速我们发展的步伐。
  　　3.跨国物流和供应链管理专业服务，促进了国内新兴物流业实现跨越式发展
  　　目前，国外物流业已经发展成为对货物运输和分批过程提供一揽子综合服务的新兴行业，加上现代物流业同电子商务日趋结合，更是大大拓宽了服务领域，加快了商品流通速度，节省了流通费用和成本，为消费者提供了更加便利可靠的各项服务，为经济发展提供更加广阔的空间和增长潜力。加入WTO，国外先进成熟的物流业进入国内，一方面有助于增加我国流通市场中先进组织和经营方式的成份，为国内企业提供大量现场学习的机会，加快我国现代物流企业的成长和物流人才的培养；另一方面也有助于在竞争中，推动我国物流业实现一定程度的跨越性发展，特别是可直接利用电子商务等先进技术和手段，改造国内现有传统的物流组织体制和经营方式，缩短我国流通业与国外的差距，推动我国流通业现代化进程。
  　　二、树立现代物流理念，提高物流行业的整体发展水平
  　　高起点，高速度促进我国物流业发展。笔者认为，应解决好以下几个问题：
  　　1.树立现代物流观念，突破物流业发展的“瓶颈”
  　　现代物流观念的核心是“系统观念”。由于各物流活动之间存在“效益背反”，即“对于同一资源的两个方面处于相互矛盾的关系之中，想要较多地达到其中一个方面的目的，必然使另一方面的目的受到损失”。例如，减少库存据点并尽量减少库存，势必使库存补充变得频繁，必然增加运输次数；简化包装，则包装强度降低，仓库里的货物就不能堆放过高，这就降低了保管效率；而且在装卸和运输过程容易出现破损，以致搬运效益下降，破损率增加。我们必须树立系统的观念，研究物流的总体效益。物流系统的各项要素，如运输、保管、搬运、包装、流通加工等，都有其各自提高自身效率的机制，各自形成运输系统、保管系统、搬运系统、包装系统、流通加工系统等分系统。我们应对它们进行科学地分......More↓↓↓