充满诱惑的
家电零售远景
面对
国美、
苏宁这样强大的家电
渠道大鳄,家电厂家挺身挤入
连锁卖场就成为敏感话题。3月30日,一直蒙着神秘面纱的
TCL进军家电
零售业项目终于正式露脸,在北京高调宣布建立“幸福树”电器连锁店,瞄准三、四级市场抢食。
幸福树电器总经理张付民透露,早在去年4月,幸福树就已在天津设立了第一家管理分部。如今已在8个省拥有
加盟连锁店180个,分销能力达18亿元。张付民解释说,国内家电市场规模高达5000亿,三、四级市场占据了半壁江山,且每年保持15%的增长,这是任何厂家都不能忽视的。其次,三、四级市场渠道急需整合,连锁将是必然发展趋势。
幸福树设想希望最终设店3000家,占据中国家电市场近6%的份额。
但是,事实真的会如同TCL所预料的那么理想吗?中国家电零售业真的是一块诱人的奶酪吗?以至让很多制造商和商业资本垂涎三尺吗?
输到只剩一条内裤的中国家电业
中国家电业真的已经到了再也不能输的地步,信息产业部公布2005年中国家电业的赢利率为0。61%!已经濒临亏损的边缘,以致数据公布之后引起业界一片嘘声,发展了近20年的中国家电业又一次在不经意之间挑起了公众敏感的神经。据传,
格兰仕2005年实现了120亿的
销售额,但是实际仅有1000万的盈利!这仅仅是中国众多家电企业的一个真实写照!
再分析国美、苏宁这类家电零售连锁企业,根据这两家上市公司的年报,2005年在达到了历史最高的营业额的同时,
利润率近2%多一点。对比国际家电零售连锁盈利5%以上的标准,中国家电零售业也交出了一份令人并不满意的答卷。
由于人民币的升值,原材料和人工
成本的上涨,进入2006年中国家电企业的出口额有明显下降。原先以出口为主,利润可观的外向型家电制造企业,纷纷开始眼睛向内看,把实现内销突破作为一个长期的
战略实施。这样一来,无疑让原本
竞争激烈的家电行业更加惨烈!一批不具备生产和设计能力的OEM品牌开始面临在渠道中被挤压的局面。
对于很多不掌握家电核心技术的制造型企业,比如液晶
彩电生产商,包括
长虹和康佳等企业,面对日韩彩电品牌降价表现的万分的无可奈何!大有“既生俞,何生亮”的感叹,行业亏损的警报即将拉起。
因此,身处于多灾多难的中国家电业,李东生掌舵的TCL企业面临实现盈利,证明自身竞争力,TCL
投资的幸福树同样前景不容乐观。毕竟中国家电的整个行业已经临近亏损的边缘,即使已经上市的国美,苏宁,永乐尚不能预见自己的高盈利能力,那么,小巫见大巫的幸福树凭什么就说自己一定能够创造一个奇迹呢?
两大软肋制约幸福树的成长
今年的两会上国家提出了建设社会主义心农村的战略发展规划,潜力巨大的三四级和
农村市场让一些资本流着口水,但是蛋糕真的那么容易吃到嘴里吗?
根据国美和苏宁成长的经验,家电连锁业需要资
金和人才源源不断的输血,......More↓↓↓