机密送上门不要 百事傻不傻？

    本期主持：

    本期嘉宾：刘红鹰 网易财富中心总监
    陆新之 资深商业评论家
    王越鹏 《数字商业时代》执行总编
    尹传高 下马威咨询公司董事长

    刘红鹰

    三名美国人涉嫌从可口可乐公司窃取包括新品饮料样品在内的商业机密，并试图卖给百事可乐以牟取黑利。不料，百事可乐却不领情，主动向可口可乐揭发此事，粉碎了三人的发财梦。你觉得该如何看待这件事情？

    陆新之

    百事不通过不正当竞争手法来伤害对手很明智
    这是一件好事，百事可乐的做法非常明智。商业伦理也是一种生态环境，需要各个企业去营造和维护，这个环境的一些底线是不容破坏的。这个底线是什么比较模糊，但我理解是大家对此的一种共识，那就是公平合法，不通过不正当竞争手法来伤害对手，你做任何事都不能超过这个底线，超过这个底线的行为都是不能容忍和忍受的。

    可口可乐公司员工盗卖公司机密文件，已经破坏了这个底线，如果百事可乐参与其中，就是一种不正当竞争，将严重破坏整个商业环境。百事可乐意识到了这一点，如果购买了，不仅破坏企业的品牌形象，更重要的是将破坏整个商业环境，这是一套系统工程，一旦开了这个头，就很难恢复。万科公司有这么一句话：你怎样对待员工，员工就怎么对待你的客户。道理是一样的，百事可乐这样做了，难保它的员工不会把公司的机密卖给可口可乐。

    要指出的是，百事可乐拒绝了内鬼提供的资料，与他雇佣商业侦探去打听、刺探竞争对手的情况并不矛盾，两者性质根本不同。前者在性质上已经破坏整个商业伦理了，后者是一种商业行为，作为一家要追求商业利润的企业，这是合理的，也是可以理解的。

    王越鹏

    这是成熟商业企业在商业社会中的所要遵循的准则

    百事可乐帮可口可乐抓内鬼，这种做法值得推崇。这体现了一个成熟商业企业在商业社会中的所要遵循的准则，那就是公平合法竞争。媒体和舆论导向对此应该大力提倡。

    这几年，一些知名企业雇用商业间谍刺探对方商业机密的事情不少，如宝洁和联合利华，甲骨文和微软，百事可乐却反其道而行之，体现了不同企业对企业文化和品牌的理解上的差别。一些公司过分强调竞争，为了达到目的不折手段，不是一个想把企业长期做下去所应有的理性举动，也是目光狭窄的体现。百事经过这么多年的发展，明白品牌的重要性，知道如果这样做后被披露的后果。加上本身饮料企业的特性，公众对其感情的好恶将直接影响企业的发展，因此更要注重公众的感受。

    其二，百事肯定也会从价值角度考虑，这份机密值不值得买。英国早有科学家把自己研究的可口可乐的秘方公诸于众，大家尝了后，发现味道和可口可乐差不多，百事与其竞争这么多年，对可口可乐的产品特性肯定非常了解，从这种意义上说，所谓的机密对其没有多大价值，花这笔钱得不偿失。而且要通过买对手机密来赢得竞争，也说明了百事在......More↓↓↓