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峰箱里的课程:组织变革中的躁动

2006-10-13 来源:《财经界·管理学家》 作者:财经界·管理学家

  蒂娜的那辆斯巴鲁旅行车还违规停在残障人士的车位上,她正带着妮齐往车的方向走去。在她们经过总机柜台的时候,总机小姐的声音让蒂娜停下脚步,原来她正在通知迈特,那个叫彼得的商业记者到了。
  
  “对,他正在这里,”总机小姐对着麦克风说,语气明显有些不安:“他说他提前到了,而且希望现在就能跟你碰面。”那个彼得就站在旁边听总机小姐讲话。 
  
  “我们先等一下,”蒂娜小声对妮齐说:“这件事可能很有趣。”
  
  “我会和他说,”总机小姐接着问迈特:“那你什么时候才会有空见他呢?”
  
  “迈特这个人一向拖拉惯了,”蒂娜用嘲弄的语气对妮齐说:“这个人经常在同一时间安排两件事情,那个时候,我就得帮他打掩护。这种破事屡见不鲜,你以后要帮他管理日程表,那真是一件苦差事。”
  
  “非常抱歉,先生,迈特约好了要跟新产品开发部长用餐,”总机小姐微笑着对记者说道:“他说两点左右可以和你碰个面。那个时候你再回到这里,可能会好一些。”
  
  “没问题,”彼得答道:“我明天要跟贵公司的执行官碰面,我希望在这之前,先取得一些报道所需的背景资料。简告诉我,可以先找管理团队中的任何人谈一谈。”
  
  “我是蒂娜,替我的同事向你致歉,”蒂娜说着上前跟彼得握手,接着她向彼得介绍道:“这位是妮齐,我的新助理。我正要找时间跟你谈谈公司的沿革。我是公司资历最老的员工,从公司成立一直工作到现在。”
  “真是幸会。本来以为报道可以提前动手的。迈特上周对我说过,什么时候来找他都方便,我想他可能只想和我客气一下。”彼得自我解嘲道。
  
  


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