方略地产2007年度短期培训计划
仁者见仁,智者见智;战略的制定基于资源,资源的整合也是一场变革,唯有变革才能超越;什么是商战中的睿智,如何与多年的对手共赢,并建立良好的竞争秩序;方略地产全面推出商业类、人力资源类、政策类、工程管理类、品牌建设类、财税法规类等房地产培训活动; 2007方略地产培训、考察计划表,敬请您的期待……
方略地产财智训练营.2007年度培训计划
培训主题:政策法规、旧城改造、财税解析
培训规模:120人
参与对象:总经理、董事长、副总经理、销售经理、财务经理、
总工程师、办公室主任等
开课时间:2007年3月30-31日
培训主题: 房地产工程精细化系列之管理创新
培训规模: 150人
参与对象:房地产总经理,策划、销售、项目、工程、规划设计等
相关负责人,资深地产界人士
开课时间:2007年4月28-29日
培训主题:户型创新系列之双赢
培训规模: 160人
参与对象:总经理、副总经理、总工程师、、服务机构代表、
销售经理、客服经理等
开课时间:2007年5月26-27日
培训主题:商业地产的全程:设计、定位、招商、品牌运营管理
培训规模: 160人
参与对象:总经理、副总经理、销售经理、地产经纪人、
中介机构代表、设计总监等
开课时间:2007年6月16-17日
培训主题:品牌地产步步为营模式全程解密
培训规模: 160人
参与对象:总经理、销售经理、业务经理、客服经理、总监、
中介机构服务代表等
开课时间:2007年7月7-8日
培训主题:户型创新系列之行业突破
培训规模: 160人
参与对象:总经理、总设计师、总工程师、服务机构代表、
销售经理、客服经理等
开课时间:2007年7月28-29日
培训主题:房地产工程精细化系列之品牌运营
培训规模:160人
参与对象:房地产总经理,策划、销售、项目、工程、规划设计等
相关负责人,资深地产界人士
开课时间:2007年8月18-19日
培训主题:预算管理目标及成本管理
培训规模: 160人
参与对象:总经理、副总经理、销售经理、采购经理、
财务经理、会计师等
开课时间:2007年9月15-16日
培训主题:企业变革管理及目标管理模式探讨
培训规模: 160人
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