智唐每周评点（第五十期）

  

开门未必见山，一针务求见血



事件：为争夺网络广告市场份额，在两个月之内，包括Google、雅虎等全球IT巨头纷纷出手进行巨资收购，而微软在此前几次的竞购中都败给了竞争对手。上周末，微软公司宣布用60亿美元现金收购互联网广告公司aQuantive，而这个出价高出了aQuantive公司当日收盘价的85.4%，成为微软公司成立以来最大规模并购。

评点：就在微软以60亿美元的天价收购aQuantive之前，雅虎以6.8亿美元收购完毕网络广告公司Right Media余下股份，而更些时候，Google宣布会以31亿美元收购DoubleClick。目前全球范围内，网络广告公司频遭IT巨头高价收购，凸显出该行业巨大的升值潜力。无论是搜索巨擘的Google，还是软件霸主的微软，又或者是门户翘楚的雅虎，三巨头虽然分工不同，定位各异，但最后殊途同归，不约而同地盯上了网络广告这一块大蛋糕。不久的将来，该市场激烈竞争的程度非同一般。其实也可以理解，这几年互联网发展得到了飞速发展，各种网络产品，在线服务层出不穷，然而其盈利模式却万变不离其宗，网络广告、网络游戏以及移动增值服务是为互联网盈利来源的“三板斧”。其中，网络广告又是“三板斧”中最重要、最锋利、最有效的一把。网络公司不牢牢盯紧这把“巨斧”，在情在理都说不过去。况且，Google、微软、雅虎三巨头在互联网市场的竞争早已进入白热化状态，甚至连Google最擅长的搜索领域，其他两家也都毫不示弱地掺和一把，欲与Google试比高，可见三家的服务差异化越来越模糊，市场也越来越趋同。在这种情况下，比拼资本，比拼规模、比拼眼球效应也就在所难免了。其实，不管是哪一种竞争，最后关键还在流量，流量上去了，广告自然会来，而这并不是靠并购网络公司可以轻松实现的，主要还是在内容，在服务，在体验。三巨头此番天价收购，已足够赚到眼球了，接下来该实实在在地考虑如何把这些眼球效应兑换成真金白银了。

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事件：谷歌生活搜索推出才仅仅两天，昨天，便再次陷入被指抄袭酷讯的烦恼之中。这是继谷歌输入法被搜狐指责抄袭搜狗词库之后的又一类似事件。

评点：谷歌最近是非不断，说来说去无非就是两字——抄袭。先是被指责抄袭搜狗词库，现在又是被指抄袭酷讯生活搜索，如果再加上去年推出的谷歌热榜、谷歌导航被分别指抄袭百度的风云榜和hao123，谷歌整一个是互联网上的“不良少年”，靠抄袭和作假度日。从以前被神话的、顶礼膜拜的Google传奇到现如今本土化过程中的举步为艰、如履薄冰，谷歌的中国道路走得并不是太好，实在出乎人们意料。目前在国内市场，谷歌的市场份额已远不如百度，强龙南斗地头蛇，想必谷歌当初进入中国一定没有想到百度竟有如此强大的抵抗力和战斗力，而且令谷歌害怕的是，百度的创新力加上它独有的“made in China”的招牌，实力不容小觑。不过，话说回来，谷歌也不必太为“抄袭门事件”而焦头烂额，市场细分再细分，同行进入者又多，产品间的相似自然在所难免。如果不是借此来炒作，认为谷歌有“抄袭”行径的，大可一纸诉状至法院，让法律来裁断。当然，他们不会这么做，即使做了，法院也不会予以支持。倘若谷歌并不是使用了对方相同或者相似的专利技术，仅是一个服务功能的相同是不足以构成侵权的。对于谷歌的生活搜索，酷讯表示将保留对谷歌起诉的权利，如果换作我是谷歌的法定代表人，我会说：别客气，起诉吧；或者，我也保留对酷讯起诉的权利。这话谁不会说呢？

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事件：在合并后，原汤姆森金融（Thomson Finance）运作的金融服务业务并入路透的金融与媒体业务，称为路透（Reuters），汤姆森现有的专业业务，如法律、税务会计、科技和健康医疗等将被命名为汤姆森—路透专业公司（Thomson-Reuters Professional）

评点：根据媒体报道的合并方案看，“汤姆森—路透”并不会像想像中全盘接受路透的金融信息服务，从而成为一个庞杂的、多种类的信息服务商，相反，而是汤姆森将其金融服务业务并入路透的金融与媒体业务，统称为路透。这样一来，保证......More↓↓↓