进入2006年以后，技术信息化和管理信息化领域的并购案件层出不群、愈演愈烈，行业格局正在经历着重大的变革。但通过分析，我们可以看出两个领域的收购呈现出不同的特点：技术信息化领域的并购更看重被收购公司的技术，二者的结合往往是互补性的，很多客户运行着并购双方的软件；管理信息化领域的收购更看重被收购公司的客户及市场，技术上的互补则是次要的。
企业并购是资本扩张的重要手段，通过并购实现资源的优化配置是资本经营的重要功能之一，也是实现规模效应、消除竞争对手、有效提高产品产量，从而获得更大利益的捷径。
进入2006年以后，技术信息化和管理信息化领域的并购案件层出不群、愈演愈烈，行业格局正在经历着重大的变革。但通过分析，我们可以看出两个领域的收购呈现出不同的特点：技术信息化领域的并购更看重被收购公司的技术，二者的结合往往是互补性的，很多客户运行着并购双方的软件；管理信息化领域的收购更看重被收购公司的客户及市场，技术上的互补则是次要的。
2006年，发生在技术信息化领域的主要并购有：
- Autodesk收购 Alias公司和Engineering Intent公司；
- 达索系统收购MatrixOne公司；
- PTC收购领先的工程计算解决方案提供商Mathsoft，随后又收购了ITEDO软件公司；
- ANSYS公司收购了Fluent公司；
- 澳汰尔(ALTAIR)公司收购了MECALOG GROUP。
Autodesk通过收购全球著名的概念设计软件Alias、ETO软件Engineering Intent，使Autodesk拥有了从概念设计到详细设计，从二维CAD到三维CAD，到PDM和协同设计平台的制造业信息化解决方案，并能满足客户对定制产品的要求。达索公司通过收购MatrixOne，完善了其PLM方案。PTC通过收购Mathsoft，增强解决方案中项目管理的项目预算和成本分析能力，收购ITEDO拥有了创建和维护技术插图解决方案。ANSYS通过收购Fluent，加强了其CFD（计算流体动力学）技术，完善了其CAE解决方案。Mecalog是一家世界领先的瞬态和非线性CAE技术的开发者，澳汰尔(ALTAIR)通过收购Mecalog，获得了RADIOSS技术，使澳汰尔的产品包含强大的线性、非线性、流体、流固耦合、结构优化和多体动力学求解器解决方案。
2006年，发生在管理信息化领域的主要并购有：
- Business Objects收购Firstlogic；
- 甲骨文收购Sigma Dynamics、Portal、MetaSolvr、Stellent；
- infor收购SSA Global、Extensity、阳溢软件集团；
- SAP收购Frictionless Commerce、Virsa Systems；
- 金蝶收购歌利来；
- 用友审计收购北京诺德迅；
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